Kitobning davomiyligi 6 s. 26 daqiqa
2013 yil
Умение слушать. Ключевой навык менеджера
Kitob haqida
О чем книга
Ничто не приводит к плохим решениям так же часто, как неумение слушать. Хорошая новость состоит в том, что этот навык можно развить, как и любой другой. Эта книга научит вас быть внимательным слушателем, благодаря чему вы сможете лучше чувствовать собеседника и задавать тон в любом разговоре. А также принимать лучшие решения в вашем бизнесе.
Автор показывает, как превратить жестяное ухо в платиновое. Вот некоторые из его идей:
Умение слушать – это труд, а не пассивное занятие
Умение слушать означает задавать вопросы, подвергать сомнению предположения, понимать контекст общения
Умение слушать позволяет повысить концентрацию, эффективность и вероятность принять верное решение
Умение слушать может стать разницей между длинной и короткой карьерой менеджера
«Фишки» книги:
Автор книги – ветеран McKinsey с 20-летним стажем.
Для кого эта книга:
Без преувеличения для всех, потому что 90% всех проблем можно решить словами.
Janrlar va teglar
Первые три главы имеют отношение к названию книги, но остальное просто лажа. 15 глав пересказа учебника по менеджменту 1981 года выпуска((.
Не тратьте деньги, пустышка. Купил Ее только из-за названия. Искал что-то, что расскажет как правильно слушать и слышать людей.
Какое-то сплошное переливание из пустого в порожнее. У меня было желание услышать больше о психологии общения. Автор же пишет о важности задать вопросы вначале, а потом и вовсе скатился к избитым советам вроде «сначала определите миссию компании». Если рассматривать это уже не как книгу по психологии, а бизнес-учебник, то и здесь автор не выделяется на фоне своих коллег (в анонсе указано, что автор – аламни Маккинзи). Желязны, Минто, Расиел куда интереснее и полезнее пишут о вещах, необходимых как профессиональному консультанту, так и бизнесмену.
Ужасно. Навык «слушание» очень важен. знаете посему архимед в ванной закричал «Эврика»? Потому что навык «слушание» помог. А почему Ньютон открыл закон всемирного тяготения? Потому что навык «слушание» чрезвычайно полезен. А почему Ларри выбрали оперативным директором? Потому что он противоположность босу, умеет работать с персоналом, невероятно вовлечен в дело и предан ему до конца. Из этого следует, что навык «слушание» пригодится Вам в жизни.
Теперь вы понимаете, какая полезгая книга попала к Вам в руки?
Я получил корпоративную версию, посчитал нужным прочитать, раз внесли в must read список корпорации.
Возможно, достаточно прочитал книг о том, что есть слушание, почему оно так важно. Я руководствуюсь тем, решаю прочесть ли книгу по прочтению первых 50 страниц, оглавлений, даты издания.
Книга, по сути, открывает общую информацию в первой части о том, как важна дисциплина в слушании, получении информации из уст, того, чего не взять письмом.
Во второй части вы ознакомитесь с тем, как правильно структурировать информацию, как более кратко и оперативно получать информацию от коллег и подчинённых и как направлять беседу в нужное русло (чему стоит действительно дисциплинированно научиться).
Книжка довольно лёгкая для прочтения и работы с ней.
Желаю приятного чтения.
В книге затронута важная тема умения слушать, но сама книга к этому не имеет практического отношения. «Смешались в кучу кони, люди и залпы тысячи орудий…» под понятие умение слушать автор затягивает все подряд от миссии компании до менеджмента и обработки информации, в принципе, книга обо всем и ни о чем.
Если в начале книги еще есть надежда узнать что то новое и полезное, то в ближе к её концу, надежда покидает полностью и появляется чувство напрасно потраченного времени.
...развитое умение слушать – это главная движущая сила высокой индивидуальной результативности.
К какой бы профессии вы ни принадлежали, какую бы должность ни занимали, уверен, ничто на свете не сравнится с тем нервным возбуждением и душевным трепетом, какие охватывают вас, когда вы включаетесь в отлаженный рабочий ритм, погружаетесь в «потоковое» состояние и забываете о времени. Такое состояние редко приводит к провалу. Именно о таком рабочем ритме мечтают компании и их лидеры, и первый шаг к нему – я в этом глубоко уверен – совершенствование у всех сотрудников умения слушать.
Izohlar, 24 izohlar24