Kitobdan sitatalar «Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя»

. Насколько вы считаете себя профессиональным в управлении? 5. Относитесь ли вы к развитию своих управленческих компетенций так, как подобает, или ограничиваетесь декларативным согласием с необходимостью повышения квалификации? 6. Что вам больше всего мешает в поведении ваших подчиненных? 7. Как вы думаете: каких умений вам более всего не хватает для профессионального выполнения обязанностей руководителя?