audiokitob
Топ-материал, давно искал нечто подобное, именно в кратком и сжатом варианте про сразу несколько компаний.
Чётко, структурировано, без воды и лишнего. Книга о том как правильно:
1)направлять изобретательный потенциал сотрудников
2)не дать предыдущему успеху контролировать вас, отгораживая от экспериментов и инноваций
Интереснейшие главы про Сундар Пичаи и Тима Кука. Есть чему поучиться, именно в плане отношения к проектам. Главное – уметь масштабировать, ну и обладать воображением, конечно.
Книга реально неплохая. Отличная озвучка и голос диктора – легко воспринимать и запоминать информацию. Не могу сказать, что открыл для себя много нового (т.к. я достаточно глубоко в теме), но она однозначно достойна прочтения.
Скажу так: не все персонажи книги вызывают одинаково положительные чувства, не все примеры считаю применимыми в условиях отечественного рынка, но читать было однозначно интересно и полезно.
Книга хороша в аудио-версии, есть над чем задуматься.
Думаю для менеджера или HR специалиста это будет очень полезное чтение.
Много чисто практических вещей, выписала себе в заметки.
Izoh qoldiring
Большинство компаний, определившись со своими преимуществами, зацикливаются на их совершенствовании, но забывают при этом, что их взгляд обращен в прошлое, а не в будущее. Amazon и другие технологические гиганты (такие как Facebook, Google и Microsoft) всегда работают так, будто каждый день – первый: эти лидеры рынка тратят свое время на переосмысление своих продуктов, а не на то, чтобы бесконечно их улучшать. Благодаря 130 интервью, проведенным с сотрудниками ведущих IT-компаний, автор этой книги раскрывает секрет успеха технологических гигантов в деловом мире, где нет никаких гарантий, только риск и конкуренция. Сегодня компании могут выпускать новые продукты с рекордной скоростью – благодаря искусственному интеллекту и облачным вычислениям, – и те, кто застрял в прошлом или остался стоять на месте, будут раздавлены в безумной гонке за лидерство.
Izohlar
5