О стадиях развития командной осознанности, роли доверия и правильных ритуалах

«Одними из самых лучших инсайтов, которые попадали в мой бэклог, были инсайты, принесенные именно от разработки».

«Осознанная команда — достаточно дорогостоящее удовольствие для компании, потому что очень много денег нужно было в нее вложить, чтобы она пришла к этому состоянию».

Ведущий:

Юра Агеев, основатель ProductSense

Гость:

Стас Емельянов, руководитель по развитию цифровых транзакционных продуктов, банк ПСБ

Подкаст выходит при поддержке конференции по менеджменту продуктов ProductSense.

Сайт конференции: https://productsense.io

Подписывайтесь на канал анонсов подкаста: https://t.me/mspodcast

О чем говорим:

00:00 — Введение

02:01 — Что такое командная осознанность?

05:25 — Уровень 1. Неосознанная команда и ее признаки

09:01 — Первые шаги: построение доверия и демонстрация вклада

13:03 — Разработчики и аналитики видят под другим углом, и этим надо пользоваться

16:17 — Почему важно демонстрировать результаты на всю команду?

18:38 — Уровень 2. Зарождение осознанности и первая критика

20:41 — Почему критика от команды — это хороший знак?

24:12 — «Я хочу посоветоваться»: как исследования мотивируют

28:09 — Совместные мозговые штурмы и критическое мышление команды

30:34 — Визуализация влияния: кейс с «графиком развития»

34:42 — Уровень 3. Развитие осознанности и делегирование

39:48 — Уровень 4. Осознанная команда и передача ответственности

43:31 — Цена осознанности команды: время и деньги

44:19 — Ритуалы для поддержки: годовые обзоры и фиксация успеха

48:22 — Ротация в команде: как новички впитывают культуру