12+
Podkast haqida
«Звучит как план» – это подкаст о бизнесе и людях, которые им управляют. Рассказываем, как достигать целей и растить выручку, руководить командой и проектами. Это подкаст Мегаплана – CRM-системы для малого и среднего бизнеса.
Регистрируйтесь в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/
Для связи: marketing@megaplan.ru
Подписывайтесь на подкаст «Накопились токсины»: https://toksiny.mave.digital/
Попробуйте Мегаплан в работе: https://megaplan.ru/l/podcast/
По промокоду «Подкаст» скидка 50%
Уже наверно не все знают, но в СССР на предприятиях была производственная гимнастика: посреди рабочего дня все дружно вставали и начинали маршировать под радио. Сейчас это может казаться смешным, но на самом деле в этой идее было куда больше здравого смысла, чем кажется.
В новом выпуске говорим про то, как сохранить здоровье с офисной работой. Разбираемся, почему даже регулярные тренировки в зале не спасают от последствий 8-часового сидения за компьютером. И главное — как держать себя в тонусе без радикального ЗОЖа и попыток вставать в 5 утра.
О чём поговорим:
Почему вечерний спорт не отменяет вред от дневной неподвижности Самое простое правило: достаточно вставать каждые 30–60 минут — совсем не обязательно прыгать между столами Как бороться с главным врагом — нехваткой времени Что может сделать руководитель для повышения спортивности сотрудниковПодписывайтесь на наши соцсети:
Мы в Телеграме: https://megaplan.ru/l/telega/
Мы в VK: https://megaplan.ru/l/vkont/
Для связи: podcast@megaplan.ru
Рекламодатель: ООО "Расстрига", ИНН: 9706014410, Erid: 2VfnxxipD4V
Попробуйте канбан в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/
По промокоду «Подкаст» скидка 50%
«Так делает Google», «опытные коллеги советуют», «начальник сказал» — знакомые формулировки? В бизнесе мы постоянно опираемся на чужое мнение: руководителей, экспертов, гуру рынка. И это нормально, невозможно быть профессионалом во всём.
Но где проходит грань между разумным доверием к экспертизе и ловушкой, в которой авторитет подменяет собственное мышление?В этом выпуске разбираемся:
· Когда апелляция к авторитету экономит время и ресурсы, а когда тормозит развитие бизнеса
· Почему копирование опыта крупных компаний часто приводит к хаосу вместо роста
· Почему фраза «я был неправ» укрепляет авторитет, а не разрушает его
Подписывайтесь на наши соцсети:
Мы в Телеграме: https://megaplan.ru/l/telega/
Мы ВКонтакте: https://megaplan.ru/l/vkont/
Для связи: podcast@megaplan.ru
Попробуйте канбан в Мегаплане: https://megaplan.ru/l/podcast/
По промокоду «Подкаст» скидка 50%
Знакомо состояние, когда когда весь день вы что-то делали, а чувства завершённости нет? Задачи теряются в бесконечных чатах, внимание рассеивается, чувства завершенности нет.
В этом выпуске поговорим о неожиданном спасителе от этого состояния — методологии канбан. Вы удивитесь, но её истоки лежат не в модных IT-практиках, а в послевоенной Японии на заводах Toyota и… в американских супермаркетах. Мы проследим увлекательную историю, как простая идея «производить только тогда, когда нужно» превратилась в главный инструмент визуализации работы для миллионов.
Узнаем:
• Как визуализация работы меняет ощущение от дня
• Где канбан работает идеально, а где он бессилен
• Как не превратить канбан в просто «красивый фон», а заставить его работать на вас
Подписывайтесь на наши соцсети:
Мы в Телеграме: https://megaplan.ru/l/telega/
Мы ВКонтакте: https://megaplan.ru/l/vkont/
Для связи: podcast@megaplan.ru
Попробуйте Мегаплан в работе: https://megaplan.ru/l/podcast/
По промокоду «Подкаст» скидка 50%
Вот часто бывает. Руководитель нанимает сильных специалистов, платит по рынку, создает условия, но команда всё равно не складывается. Текучка, долгая адаптация и вечные вопросы: «что делать?» и «кто виноват?».
Всё потому, что старые методы управления больше не работают. Сегодня быть руководителем — не значит всё контролировать. Это значит создавать среду, в которой люди понимают задачи, общаются без хаоса и растут вместе с компанией.
В этом выпуске вместе с Петром Таргонским, основателем Systemmatica и автором книги «Объясняю один раз», разбираем, как выстроить команду, которая даёт результат.
Вы узнаете:
• Как навести порядок в коммуникации без тирании и мучений
• Как давать фидбек, который мотивирует, а не разрушает
• Почему сильные сотрудники уходят даже при хорошей зарплате — и как показать им перспективы внутри компании
Телеграм-канал Петра Таргонского: https://t.me/petr_targonskiy
Подписывайтесь на наши соцсети:
Мы в Телеграме: https://megaplan.ru/l/telega/
Мы ВКонтакте: https://megaplan.ru/l/vkont/
Для связи: podcast@megaplan.ru
Попробуйте Мегаплан в работе: https://megaplan.ru/l/podcast/
По промокоду «Подкаст» скидка 50%
Представьте: вы видите возможность, но вместо того, чтобы действовать, замираете. Новый проект, найм сотрудника, внедрение системы — всё откладывается «на потом». Кажется, что так безопаснее. Но цена бездействия часто оказывается выше, чем цена ошибки. Пока вы ждёте идеального момента, мир не стоит на месте, а возможности уходят к тем, кто решился.
В этом выпуске мы разбираем, почему инстинктивное стремление к стабильности мешает росту и как превратить риск из угрозы в управляемый инструмент.
Вы узнаете:
• Почему мы боимся потерь в 2 раза сильнее, чем хотим выигрышей
• Как использовать простую «карту рисков», чтобы оценить вероятность и последствия ваших действий и перестать парализовать себя
• Как тренировать «мышцу» риска с помощью малых шагов и обратимых решений, создавая в команде культуру разумных экспериментов
Подписывайтесь на наши соцсети:
Мы в Телеграме: https://megaplan.ru/l/telega/
Мы ВКонтакте: https://megaplan.ru/l/vkont/
Для связи: podcast@megaplan.ru
Попробуйте Мегаплан в работе: https://megaplan.ru/l/podcast/
По промокоду «Подкаст» скидка 50%
Почему даже сильный специалист может уйти через полгода, несмотря на хорошую зарплату и перспективы?
Часто причина не в стратегии компании, а в ежедневном взаимодействии с тем, кто руководит командой. Неосознанные ошибки в управлении, гиперконтроль, дисбаланс критики и поддержки — всё это создаёт среду, из которой хочется уйти.
В этом выпуске мы разбираем, какие модели поведения руководителя приводят к потере команды и как их можно скорректировать.
Вы узнаете:
• Чем отличается здоровое делегирование от микроменеджмента и «чайкового» стиля руководства
• Как гиперконтроль убивает инициативу и ответственность в команде
• Почему критика без баланса с поддержкой демотивирует даже самых стойких
• Как распознать в себе черты «проблемного» руководителя и что делать, чтобы их изменить
Мы в Телеграме: https://megaplan.ru/l/telega/
Мы ВКонтакте: https://megaplan.ru/l/vkont/
Для связи: podcast@megaplan.ru
Попробуйте Мегаплан в работе: https://megaplan.ru/l/podcast/
По промокоду «Подкаст» скидка 50%
Вы когда-нибудь задумывались, почему одно и то же решение может казаться и провальным, и успешным — в зависимости от того, как его описать? Почему «95% сотрудников успешно прошли онбординг» звучит как победа, а «5% уволились после онбординга» вызывает тревогу?
Всё дело в эффекте фрейминга. Это когнитивное искажение, которое заставляет нас принимать разные решения при одних и тех же цифрах в зависимости от того, как преподносятся данные. И работает он не только в повседневных задачах, но и в ваших отчётах и стратегиях.
В новом выпуске разбираем, как формулировки управляют нашими выборами — от бизнес-аналитики до личных планов.
Вы узнаете:
• Почему «падение продаж на 10%» и «сохранение 90% продаж» вызывают разные эмоции — при одинаковых цифрах
• Почему мозг так легко поддаётся на «упаковку» данных и как это использовать осознанно
• Какие практические приёмы помогают увидеть данные без искажений
• Как создать в команде стандарты подачи данных, которые снизят влияние эмоциональных формулировок
Подписывайтесь на наши соцсети:
Мы в Телеграме: https://megaplan.ru/l/telega/
Мы ВКонтакте: https://megaplan.ru/l/vkont/
Для связи: podcast@megaplan.ru
Попробуйте Мегаплан в работе: https://megaplan.ru/l/podcast/
По промокоду «Подкаст» скидка 50%
Это первый выпуск в 2026 году! Начало года — идеальный момент задуматься, почему некоторые планы работают, а другие сходят на нет уже к февралю. Часто за этим стоят не только обстоятельства, но и особенности нашего мышления.
У всех же бывало такое? Вы составили большой список целей на год, но уже через несколько месяцев понимаете, что двигаетесь не туда или вовсе стоите на месте.
Дело в том, что наш мозг вместо объективных данных часто подсовывает нам самые яркие, эмоциональные или свежие воспоминания — даже если они были редкими исключениями. Это «эвристика доступности» — когнитивное искажение, которое влияет на решения, планирование и приоритеты.
В первом выпуске нового года разбираем, как это работает и почему ваши планы могут сбиваться ещё до старта.
Вы узнаете:
• Почему один провальный проект запоминается ярче, чем десять успешны
• Что делать, чтобы принимать решения на основе данных, а не эмоциональной памяти
• В каких случаях полезно принимать решения на основе самой доступной информации
Подписывайтесь на наши соцсети:
Мы в Телеграме: https://megaplan.ru/l/telega/
Мы ВКонтакте: https://megaplan.ru/l/vkont/
Для связи: podcast@megaplan.ru
Попробуйте Мегаплан в работе: https://megaplan.ru/l/podcast/
По промокоду «Подкаст» скидка 50%
Корпоратив. Коллега сидит один в углу с бокалом в руке, стараясь выглядеть занятым, и всем своим видом показывает, что ему как-то некомфортно. Его принимают за нелюдимого, странного или просто недружелюбного. Но на самом деле он просто интроверт, и шумная толпа, громкая музыка и обязательное веселье для него — не праздник, а настоящее испытание.
Если вы узнали в этом описании себя, вы не одиноки. От 30% до 50% людей чувствуют то же самое. С вами всё нормально, вам не нужна изоляция — вам нужно иначе распределять энергию.
В этом выпуске мы не будем учить «раскрываться» или «становиться душой компании». Вместо этого разберем, как пережить корпоратив с минимальными потерями сил и максимальным комфортом. Разберемся:
• Почему интроверсия — это не недостаток, а особенность нервной системы
• Как подготовиться к мероприятию, чтобы снизить тревогу ещё до его начала
• Где найти «тихую зону» даже в самом шумном лофте
• Что делать после вечеринки, чтобы восстановить силы и не корить себя за «недостаточную» общительность
Подписывайтесь на соцсети подкаста:
Мы в Телеграме: https://megaplan.ru/l/telega/
Мы ВКонтакте: https://megaplan.ru/l/vkont/
Для связи: podcast@megaplan.ru
Попробуйте Мегаплан в работе: https://megaplan.ru/l/podcast/
По промокоду «Подкаст» скидка 50%
Вы отлично работаете, приносите результат и уже несколько раз ловили себя на мысли: «Пора бы и о прибавке заговорить». Но при каждой попытке слова путаются, аргументы теряются, а разговор сводится к неловкому молчанию или оправданиям.
Можно годами ждать, пока начальник сам предложит повышение. А можно подготовиться за одну неделю и получить ответ «да» уже на следующей встрече.
Поговорим не о том, как «выпрашивать», а о том, как договариваться на равных, когда ваша ценность для компании уже подтверждена делами.
В этом выпуске вы узнаете:
• Почему разговоры о деньгах чаще проваливаются не из-за жадности работодателя, а из-за неправильной подготовки
• Какую конкретную информацию нужно собрать перед разговором и на какой одной странице её уместить
• Как реагировать на отказ так, чтобы дверь к повышению осталась открытой
Мы в Телеграме: https://megaplan.ru/l/telega/
Мы ВКонтакте: https://megaplan.ru/l/vkont/
Для связи: podcast@megaplan.ru
Sharhlar, 2 sharhlar2
Лично я часто слушаю подкасты в дороге. Если подкаст не только развлекает, но и расширяет кругозор, вообще классно. Многих вещей про бизнес, о которых говорится в выпусках, я не знала. Обязательно послушайте выпуск про критическое мышление, это пока мой фаворит. Советы оттуда пригодятся на все времена.
Полезно. Продолжение легендарного блога Мегаплана. Приятный мужской голос озвучивает. Не раздражает и не отвлекает от сути
Smkozlov22 мне всего 15 лет, но я прям обожаю доктора гнуса. увидел один раз в лагере, и после него начал смотреть. очень полезно. спасибо!
