Почему управление — это профессия, а не вдохновение

В этом выпуске подкаста «Пути развития» мы говорим о самой недооценённой и в то же время критически важной теме — качестве управления. Гость выпуска — Владимир Зима, преподаватель, методист, автор бестселлера «Инструменты руководителя», топ-менеджер с многолетним опытом в реальных российских компаниях. Он убеждён: управление должно быть не интуицией, а ремеслом с чёткими процедурами, стандартами и инструментами.

«У нас компании выживают вопреки управлению, а не благодаря ему»

«Если нет предписанных алгоритмов — с кого ты что требуешь?»

«95% руководителей не умеют ставить задачи. Хоть это и жёстко — но факт»

Почему у нас до сих пор нет профессии «руководитель»?

Что общего у хорошего шва сварщика и правильно поставленной задачи?

Зачем бизнесу управленческие инструкции и что делать с «персоналозависимостью»?

И почему снижение бюджета на обучение — это не всегда плохо?

Ведущий: Станислав Логунов — петербургский бизнесмен, глава строительной компании «МегаМейд», автор деловых книг и создатель подкаста «Пути развития».

О подкасте

«Пути развития» — подкаст о том, как меняться осознанно, расти профессионально и находить опору в себе даже в эпоху перемен. В каждом выпуске — честный разговор с теми, кто прошёл свой путь, не боясь свернуть с маршрута. Герои подкаста — предприниматели, мыслители, руководители и исследователи жизни, которые делятся личными стратегиями развития, лидерства.

Таймкоды выпуска:

00:00 — Почему слово «лидерство» бесполезно без чёткого определения

00:01:35 — Проблема качества управления: не только в России

00:03:00 — Управление как совокупность процедур

00:04:00 — Почему ГОСТы не работают и где искать настоящие стандарты

00:06:00 — Почему 95% руководителей не умеют ставить задачи

00:08:00 — Как оценивать компетенции без философии

00:10:20 — Почему проваливается средний менеджмент

00:13:00 — Корпоративная коррупция и её последствия

00:15:00 — Три причины низкого качества работы руководителей

00:18:20 — Что делать с «персоналозависимостью»

00:20:00 — Почему нужны управленческие инструкции

00:22:30 — Обучение: учить или не учить, и чему именно

«Когда управление происходит по наитию, из самых благих намерений приносят вред»

00:25:00 — Зачем избегать метафизики в лидерстве

00:27:00 — Внутреннее обучение и наставничество

00:29:00 — Как лидеру не мешать, а помогать

«Первое лицо должно сцепить зубы и не мешать профессионалам работать»

00:31:00 — Почему предпринимателю нужен исполнительный директор

00:33:00 — Что чаще всего применяют из книги «Инструменты руководителя»

00:36:00 — Список литературы от Владимира и завершение выпуска

Для кого этот выпуск:

Для собственников бизнеса, которые устали быть «единственными-незаменимыми» и хотят системности

Топ-менеджеров и линейных руководителей, которые хотят управлять по-честному, а не по интуиции

HR-специалистов, отвечающих за внутреннее обучение и развитие управленческих компетенций