Scrum в банке: как объединить заказчика и разработчика в единую команду? Опыт внедрения

Scrum в банке: Жизнь до и после внедрения. Как объединить заказчика и разработчика?

Почему даже проверенный продукт и опытная команда терпят неудачу при работе с крупным заказчиком? Как Scrum помог преодолеть хронические срывы сроков, конфликты и недопонимание между банком и командой разработки?

В этом выпуске — откровенный разговор с двумя ключевыми участниками масштабного проекта по внедрению системы электронной очереди в крупном федеральном банке:

Геннадий (Заказчик, банк): Заместитель начальника управления. Андрей (Исполнитель): Основатель компании-разработчика программно-аппаратного комплекса СУО (система управления очередью)

ВЫ УЗНАЕТЕ:

Реальные проблемы «до Scrum»: Хроника проваленных сроков, конфликтов и отсутствия прозрачности. Почему классический Waterfall не сработал даже с готовым продуктом? Точка перелома: Почему решились на Scrum? Как проходил трудный переход на гибкую методологию и с каким сопротивлением столкнулись внутри команд? Результаты «после Scrum»: Как изменилась скорость внедрения, коммуникация и качество продукта за год работы? Реальные кейсы. Советы практиков: Какие рекомендации дают заказчик и разработчик тем, кто только начинает путь в Scrum? Как увидеть настоящую выгоду продукта и наладить коммуникацию?

#Scrum #Agile #ВнедрениеScrum #Банк #РазработкаПО #УправлениеПроектами #IT #ЭлектроннаяОчередь #Кейс #ProductOwner #ЗаказчикИсполнитель #Команда #ГибкаяМетодология #Опыт #УспешныйПроект #ITПодкаст #БизнесПодкаст

Этот выпуск — для руководителей IT-проектов, продактов, тимлидов и всех, кто хочет понять, как превратить конфликтующую группу в единую, сплоченную и результативную команду.

Слушайте историю преображения проекта от хаоса к прозрачности и результату!