Стратегическое планирование для директора по производству: ключевые навыки и примеры

Сегодняшний директор по производству — стратег, который строит систему будущего. В этом выпуске вы узнаете, как перейти от «тушения пожаров» к созданию конкурентного преимущества.

Разберём ключевые навыки: работа с данными (OEE, BI-системы) для прогнозирования сбоев в цепочках поставок, оптимизация мощностей для снижения себестоимости и управление изменениями, чтобы команда не саботировала, а поддерживала инновации.

Конкретные примеры: как металлообрабатывающий завод повысил эффективность оборудования на 10% и сократил расходы на сверхурочные на 25%, и почему такие гиганты, как Thyssenkrupp, делают ставку на «зелёную» сталь.

Еще больше информации узнайте курсах РШУ по управлению производством >> https://clck.ru/3R5VQH  

Для слушателей подкаста — скидка 15% на все курсы РШУ по промокоду "podcast15"