Три опоры управления: как построить команду, которая работает без тебя

Представляем новый выпуск ProductCamp Podcast!

Подкаст выходит при поддержке конференции ProductCamp https://productcamp.ru/

Ведущий — Алексей Горбачёв, старший продакт и постоянный ведущий нашего подкаста.
Гость - Ната Корсакова, CMO в европейском SaaS с PRD-бэкграундом, прошедшая путь от PR-менеджера до руководителя.

Переход с позиции технического специалиста (сеньора) на руководящую роль требует кардинальной смены мышления: от решения задач «руками» — к построению систем, мотивации команды и стратегическому видению.

Ключевые темы и идеи:

Смена фокуса: Руководитель должен перестать быть «играющим тренером» и сосредоточиться на построении процессов, коммуникации и стратегии. Типичные ошибки: Ожидание, что команда будет работать так же, как вы; micromanagement; неготовность делегировать и давать право на ошибку. Три опоры управления: Система (операционка), стратегия (видение и метрики) и мотивация (ценности и атмосфера). Роль ценностей: Управление через ценности помогает создать сплоченную команду и избежать конфликтов. Атмосфера доверия: Создание среды, где не страшно высказываться, ошибаться и предлагать идеи. Самоходность команды: Важно давать сотрудникам зону ответственности, полномочия и возможность принимать решения.

Польза для продакт-менеджеров:

Подкаст поможет продактам, которые растут в карьере и становятся лидами или руководителями продуктов, осознать глубинные изменения в своей роли, избежать распространенных ошибок и научиться выстраивать эффективные команды, которые работают не «вопреки», а «благодаря» руководству.