16+
Podkast haqida
Подкаст про продуктовый менеджмент от лидеров рынка. Подписывайся, с нами интересно и полезно.
Janrlar va teglar
Дизайн умер?
На этот вопрос отвечает гость выпуска Рома Ватриковский — дизайн-директор и руководитель творческих команд, ex руководитель автоматизации дизайна в Сбере, ex CPO в Суперджобе. Действующий преподаватель ВШЭ.
Говорим о главном: что на самом деле происходит с дизайном в эпоху ИИ, и почему профессия не умирает, а мутирует.
3 главных инсайда выпуска:
1. ИИ не заменит дизайнеров, но убьет «дизайнеров-рук»
2. Дизайн — это не про картинку, а про контекст
3. Внедрение ИИ в процессы = аудит, а не хайп
Этот выпуск — must listen для всех, кто работает с дизайнерами, нанимает их или боится, что завтра нейросеть оставит его без работы. Спойлер: оставит, если ты только рисуешь. Но если ты думаешь — у тебя всё хорошо.
Ведущий выпуска: Дмитрий Уткин, сооснователь КидГуру, higimo.ru
Гость: Рома Ватриковский, https://t.me/roma_vatrikovsky, vatrikovsky.ru
03:30 — Два определения дизайна: решение задач и любовь
18:00 — Простота не всегда лучше из-за привычек пользователей
27:00 — Брендинг формирует ожидания, важно их оправдать
38:00 — Дизайнеры часто переоценивают свою значимость
52:00 — Нейросети убьют «дизайнеров-рук», но не думающих
05:00 — Внедрение ИИ = аудит процессов, а не хайп
12:00 — Иллюстраторы: либо борьба, либо адаптация
22:00 — Инвестиционный пузырь ИИ оставит инфраструктуру
Слушайте на всех платформах!
Скучаете по Кэмпу?
Этот выпуск – привет из тёплого сентября 2025 года. Записан в самой гуще событий осеннего Продакт Кэмпа.
Анна занимается развитием и внедрением решений на базе искусственного интеллекта для малого и микро бизнеса. В её зоне ответственности — создание AI-продуктов, виртуальных ассистентов и прикладных решений, которые помогают предпринимателям автоматизировать рутину, принимать решения быстрее и повышать эффективность.
В разговоре Анна делится практическим взглядом на то, как крупные корпорации проходят путь от хайпа вокруг ChatGPT к зрелым внедрениям:
— как устроены AI-инициативы внутри банка;
— зачем компаниям AI-продакты;
— где проходит граница между «модно внедрить AI» и реальной бизнес-ценностью;
— как компании работают с данными и ограничениями кибербезопасности;
— и почему 2024–2025 годы — это переход от экспериментов к масштабированию.
Это разговор не про теорию, а про то, как искусственный интеллект действительно становится частью корпоративных процессов.
03:12 — Как крупная корпорация внедряет AI: от экспериментов к системным решениям
07:45 — Зачем малому и микро бизнесу нейрорешения на практике
12:18 — Где проходит граница между хайпом вокруг AI и реальной бизнес-ценностью
18:36 — Данные, безопасность и ограничения: как банки работают с ИИ
24:10 — Как создаются AI-продукты внутри корпорации: процессы и команда
32:42 — Какие задачи предпринимателей AI действительно закрывает сегодня
41:55 — Будущее AI в финтехе: масштабирование и новые роли продактов
Впереди много интересного! Следи за новостями https://t.me/productcamp
- Что общего у продакта и крупье?
- Оба работают с высокими ставками и неопределенностью.
Гость нового выпуска — Саша Капустин, который прошел путь от зрелой продуктовой культуры «Авито» до построения продуктовых процессов в классическом HORECA.
ТГ-канал @productanddot
Ведущие: Юлия Билинкис — основательница Strategic Move Education https://strategicmove.education/
ТГ-канал https://t.me/strategic_move
Виктор Никуличев — Product Manager R-Vision SIEM @nik_va
Поговорили о том:
Почему в большой компании продуктовый подход может превратиться в бюрократический ритуал. Как «продать» здравый смысл бизнесу, у которого «все и так хорошо». Зачем продакту нужно ошибаться быстрее всех и как отличить поиск от имитации бурной деятельности. Почему знание сотни фреймворков — это карго-культ, а главный навык — это коммуникация и рефлексия.«Основная задача продакта — очень быстро ошибиться. Это казино. Ты играешь на чужие деньги и на свою репутацию».
00:00:29 — Адаптивность и понимание сути
00:03:18 — Переход из Avito в другую культуру
00:07:19 — Продуктовая культура и эксперименты
00:10:58 — Формализация и толерантность к риску
00:16:25 — Продуктовый подход — проблема важнее решения
00:24:16 — Agile vs Waterfall: выбор инструментов
00:33:50 — Хард-скиллы не нужны продакту
00:37:05 — Продуктовый подход — это здравомыслие
Не пропустите новые выпуски и подписывайтесь на тг-канал Продакт Кэмпа https://t.me/productcamp
В этом выпуске — первый эпизод коллаборации Strategic Move Education и Product Camp Podcust. В ближайших выпусках мы будем говорить о стратегии управления продуктом, трансформации профессии продакт-менеджера и будущем продуктового мышления вместе с сильными практиками рынка.
Гости выпуска:
Юлия Билинкис — основательница Strategic Move Education
https://strategicmove.education/, ТГ https://t.me/strategic_move
Макс Козин — СЕО и Founder ATOP. Продуктовый лидер (ex-CPO СБЕР и ГазпромМедиа, ex-depCPO Яндекс). Сегодня «чуть-чуть» свободный директор по продукту
ТГ https://t.me/maxxkozin_channel
Ведущий подкаста: Тимур Абдуллин @tabdullin
Большой и честный разговор о том, что происходит с продуктами и продакт-менеджерами на горизонте 2026 года. Почему рынок больше не про бесконечные фичи и технологическое инноваторство без контекста. Как AI меняет роли, но не отменяет ответственность. И почему умение считать деньги и договариваться с людьми становится важнее, чем знание очередного фреймворка.
В выпуске обсуждаем:
— Почему работа продакта стала сложнее, а ожидания — жестче: универсальность, скорость, давление P&L и ограниченность рынка.
— Заканчивается ли эпоха «продуктов ради продуктов» и почему компании все чаще разочаровываются в продакт-менеджменте.
— AI как инструмент: где он реально создает ценность, а где превращается в дорогой хайп без экономического эффекта.
Также говорим о зрелости рынков, консолидации платформ, будущем видеохостингов и UGC, роли эмоций в цифровых продуктах и о том, почему «время технологического инноваторства без контекста заканчивается».
Если вы чувствуете, что «просто делать фичи» больше не работает — этот разговор точно для вас.
Ссылки на видеоверсию подкаста
ВК https://vkvideo.ru/video-212846772_456239078
YouTube https://www.youtube.com/watch?v=SSPiVnuuGGk
00:00 — Продакты больше не нужны? Откуда берётся это ощущение
01:09 — Представление гостей и старт коллаборации Strategic Move × Product Camp
02:25 — Почему работа продакта становится сложнее с каждым годом
05:52 — Трансформация профессии и «продукты-франкенштейны»
10:44 — Почему заканчивается технологическое инноваторство без контекста
12:32 — «Карманные продукты» и миф о продакте как маленьком CEO
16:18 — 2026 год: продукты, которые считают деньги
25:14 — AI: где реальная польза, а где дорогой хайп
31:24 — Почему эмоции и умение договариваться важнее технологий
46:31 — Эмоциональная упаковка как конкурентное преимущество
54:01 — Почему платформы теряют начинающих авторов
01:03:53 — Аха-момент и мотивация креаторов
01:18:40 — Может ли Telegram стать видеохостингом
01:29:53 — Изменчивость как ключевой элемент стратегии
01:34:59 — Главный вопрос, который продакт должен задать себе
Гость: Руслан Лобачев, продуктовый лидер (Miro, Самокат), основатель AI-стартапа, автор канала «30 минут с Русланом» https://t.me/r30min
Ведущие: Алексей Горбачёв, старший подкаста ProductCamp и Виктория Михайлова, руководитель продукта, SevenTech.
В новом выпуске мы разбираем, как искусственный интеллект меняет рынок труда, этику автоматизации и наше представление о прогрессе.
О чём говорили:
- как отделять реальное влияние ИИ на бизнес от экономических нарративов.
- как сохранить баланс между технологическим рывком и человеческими ценностями в своей работе.
- будет ли «прогресс» во главе с AI однозначным благом
Погружаемся в сложные и местами философские вопросы – без упрощений, с честными мнениями и примерами из практики.
00:01:04 – AI и люди
00:02:14 – AI как «шильдик» для сокращений
00:03:37 – Реальные причины сокращений: овернайн и смена эпохи
00:07:31 – Этика сокращений
00:14:30 – Ответственность бизнеса: малый vs крупный
00:24:01 – Критика слепой веры в прогресс (акселерационизм)
00:33:13 – Опасность тотального упрощения и потери «трения жизни»
00:42:44 – AI «взял в долг» у человечества знания
01:08:16 – Философский финал: концепция карма-йоги
Гость выпуска — Андрей Жуков, ex-CTO RWB Media, ex-CTO S7 Techlab, а ныне — ментор стартапов и экспертом по data-продуктам. Андрей не только приоткрывает закулисье гигантов вроде Wildberries, но и делится принципами, которые позволяют строить эффективные команды и запускать сложные проекты.
Ведущий подкаста: Тимур Абдуллин @tabdullin , CPO Optimatica.ru
О чём говорили:
Этот выпуск — must-listen для продуктовых менеджеров, маркетологов и IT-специалистов, которые хотят говорить на одном языке, строить доверие и создавать продукты, которые не только работают, но и зарабатывают. Андрей делится не только теорией, но и живыми кейсами из авиации, маркетплейсов и стартапов.
Что будет, если ваше приложение с продуктовыми заказами начнет понимать вас с полуслова?
Не просто показывать скидки на колбасу, а заранее соберет корзину под ваше настроение, знает, что вы любите на даче по выходным, и пришлет рецепт как раз из тех продуктов, что вы купили на неделе.
В новом выпуске подкаста PRODUCT CAMP мы в гостях у «Магнита». Наша героиня — Саша Казначеева, руководитель направления продукта персонализации в «Магните». Ведуший подкаста — Тимур Абдуллин.
Мы поговорили о том:
Как за 3 месяца запустить лояльность для 20 000 магазинов? Как в 2022 году незаметно для клиентов переехать с ушедшей западной платформы, не потеряв 65 миллионов пользователей? И главное — как «Магнит» движется к тому, чтобы его приложение для каждого клиента было своим, уникальным?Это разговор о будущем, которое уже наступило.
Для всех, кто делает продукты, думает о клиентах и хочет понять, куда движется рынок.
00:00:25 — Знакомство.
00:01:16 — Вызов начала пути: как первая удаленная команда запускала лояльность для 20 000 магазинов за 3 месяца.
00:02:44 — Масштабирование на всю страну: как раскатали программу лояльности по всей России меньше чем за год.
00:11:16 — Кризис 2022 года: как незаметно для клиентов пережили уход ключевого вендора с 65 млн карт на руках.
00:14:41 — Создание собственной платформы: как построили движок, отправляющий сотни миллионов коммуникаций в день.
00:17:56 — Переход в продукт: как из бизнес-роли Саша перешла в продуктовую команду и что из этого вышло.
00:22:27 — Стратегия частоты коммуникаций: как определяют, кому и как часто можно писать.
00:31:47 — Видение персонализации: чтобы клиент чувствовал, что «Магнит» понимает его лучше, чем он сам.
00:52:55 — Фреймворк 4W: простая формула для тестирования гипотез — Кому? Что? Где? Когда?
01:12:54 — Роль ИИ в персонализации: где искусственный интеллект уже помогает, а где без человека не обойтись.
Представляем новый выпуск ProductCamp Podcast!
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductCamp https://productcamp.ru/
Ведущий — Алексей Горбачёв, старший продакт и постоянный ведущий нашего подкаста.
Гость - Ната Корсакова, CMO в европейском SaaS с PRD-бэкграундом, прошедшая путь от PR-менеджера до руководителя.
Переход с позиции технического специалиста (сеньора) на руководящую роль требует кардинальной смены мышления: от решения задач «руками» — к построению систем, мотивации команды и стратегическому видению.
Ключевые темы и идеи:
Смена фокуса: Руководитель должен перестать быть «играющим тренером» и сосредоточиться на построении процессов, коммуникации и стратегии. Типичные ошибки: Ожидание, что команда будет работать так же, как вы; micromanagement; неготовность делегировать и давать право на ошибку. Три опоры управления: Система (операционка), стратегия (видение и метрики) и мотивация (ценности и атмосфера). Роль ценностей: Управление через ценности помогает создать сплоченную команду и избежать конфликтов. Атмосфера доверия: Создание среды, где не страшно высказываться, ошибаться и предлагать идеи. Самоходность команды: Важно давать сотрудникам зону ответственности, полномочия и возможность принимать решения.Польза для продакт-менеджеров:
Подкаст поможет продактам, которые растут в карьере и становятся лидами или руководителями продуктов, осознать глубинные изменения в своей роли, избежать распространенных ошибок и научиться выстраивать эффективные команды, которые работают не «вопреки», а «благодаря» руководству.
Представляем новый выпуск ProductCamp Podcast!
Подкаст выходит при поддержке конференции ProductCamp https://productcamp.ru/
Ведущий: Виктор Никуличев, постоянный ведущий подкаста ProductCamp.
Гость: Алина Туркина — product owner с 18-летним опытом в банковской и финтех-индустрии, операционный директор b2b-кредитов (Яндекс, ех-ГПБ, МКБ).
Телеграм Алины: https://t.me/turkinaai
В этом выпуске Алина делится уникальным опытом перехода из риск-менеджмента в продуктовое управление и рассказывает, как глубокое знание домена помогает в создании сильных продуктов.
Обсуждаем:
Product Owner vs Product Manager: Ключевое различие — ответственность за P&L и деньги. Фокус на деньгах: Почему продакт должен напрямую влиять на финансовые результаты и что делать, если ваш продукт не приносит деньги напрямую. Жесткий факап: История о том, как внедрение «правильного» параметра отрезало 25% воронки продаж, и какие уроки были извлечены. Тренды рынка труда 2024: Дефицит синих воротничков, оптимизация и эффективность вместо роста, смена тренда в сторону рынка работодателя. Карьерная стратегия: Как ответить на вопрос «Зачем?» и расставить приоритеты, чтобы получить офер мечты даже в кризис. Как быть полезным продактом: Почему важно обосновывать свою ценность через деньги (заработанные или сэкономленные) и выстраивать проактивные отношения с кросс-функциональными командами.Для кого:
Продуктовых менеджеров и владельцев продуктов, особенно в финтехе и B2B, а также всех, кто хочет укрепить свои позиции в компании, понять свою реальную ценность и выстроить успешную карьеру в условиях нестабильного рынка.
Не пропустите этот выпуск, чтобы получить честную и практическую карту выживания и роста для продакта сегодня!
Представляем новый выпуск ProductCamp Podcast!
Подкаст выходит при поддержке компании Битрикс24.
Ведущий: Антон Тош, постоянный ведущий подкаста ProductCamp. Телеграм Антона T.me/antontosh
Гость: Екатерина Шеленкова — заместитель директора по продукту компании Битрикс24, специалист с 13-летним опытом работы над развитием сервиса Битрикс 24.
В этом выездном выпуске, записанном в Калининграде, говорим о том, как сделать рост команды управляемым процессом, а не стихийным бедствием.
Обсуждаем:
Этапы роста команды: какие проблемы и решения характерны для небольших команд (до 20 чел.), средних (20-100 чел.) и крупных. Феномен «звезд» в разработке: как работать с такими специалистами, мотивировать их и не сломать инициативу при масштабировании. От хаоса к процессу: почему Scrum становится спасением на втором этапе, а когда и зачем нужно подключать элементы таких фреймворков, как SAFe. Инструменты эффективности: как совместное PI-планирование и «системные демо» синхронизируют всю компанию и предотвращают дискоммуникации. Волшебная таблетка для встреч: как AI-фоллоуапы в Bitrix24 сокращают количество участников, время и повышают продуктивность звонков. Пет-проекты и хакатоны: как личные инициативы и внутренние соревнования становятся источником инноваций и тренажером для новых навыков.Для кого:
Продуктовых менеджеров, тимлидов, руководителей отделов разработки и всех, кто столкнулся или готовится к вызовам масштабирования команды и продукта.
Битрикс24 — российская платформа для управления бизнесом и совместной работы, объединяющая CRM, задачи, чаты, телефонию, аналитику и конструктор сайтов в режиме одного окна.
Не пропустите этот выпуск, если хотите превратить рост из хаоса в управляемый и предсказуемый процесс!