Роль СТО на удалёнке, построение команды разработки, выгорание сотрудников

В эфир выходит новый формат — эпизоды с гостями предыдущих выпусков с ответами на ваши вопросы.

В одном из выпусков я поговорила с Дмитрием Кравчуком, техническим директором (СТО) EdTech стартапа из Калифорнии, про формирование удалённой команды разработки, асинхронность процессов и его личный опыт управления командой. 

Говорим про роль СТО на разных стадиях формирования стартапа, как влияет наличие инхауз команды разработки и СТО при прохождении в акселератор, хантинг разработчиков и инженеров крупными компаниями Долины, выгорание сотрудника и контр-оферы, как способ поднять компенсацию.

Обсудили, что ждёт акселераторы и рынок венчурного капитала в период после пандемии. проверка эмоционального фона команды и эффективность one-to-one. 

Наливайте чай или кофе, включайте QA с Дмитрием!