ProMentoring

Сегодня у нас в подкасте Юлия Грошева - более 15 работает на руководящих финансовых позициях в международных компаниях, таких как БК Pari, Voximplant, ABBYY. Как ментор работает с технологическими и сервисными компаниями, ориентированными на B2B сегмент, которые хотят улучшить свою операционную эффективность.

Член клуба менторов Mentorclub.ru

О чём мы поговорили:

- Зачем предпринимателю развивать корпоративную культуру — и почему это мощный инструмент для ускорения бизнеса.

- Как ценности основателя формируют ДНК компании и влияют на стиль управления.

- Почему культура, поддерживающая рост и изменения, важна в быстро масштабирующихся командах.

- Как избежать искусственности при внедрении новых ценностей и что делать, если в компании есть культурный разрыв.

- Зачем вовлекать сотрудников в формулировку миссии и как использовать вопрос “Что бы вы улучшили, будь вы владельцем бизнеса”.

- Как правильно использовать обратную связь для улучшения атмосферы и снижения текучки.

- Какие мелочи в офисе реально влияют на лояльность сотрудников.

- Как технологии и ИИ могут помогать в построении культуры: от подбора сотрудников до визуальной коммуникации ценностей.

Главный герой выпуска - Илья Усов, сооснователь, руководитель маркетингового агенства для производителей по продвижению строительной продукции - bimlib.pro (https://bimlib.pro/). Серийный предприниматель, инженер, ментор. 25 лет опыта в строительной отрасли, в т.ч. на международных инвестиционных проектах. Судья технологической премии buildingSMART Awards.

Член клуба менторов Mentorclub.ru

О чем мы поговорили:

#подкаст #променторинг

Сегодня в нашем подкасте Игорь Володин — эксперт с большим опытом работы в IT-продуктах и стартапах. Игорь интегрировал Еду в суперапп Яндекс Go и с нуля запускал доставку продуктов в Яндекс Еде. Развивал международный сервис по интервальному голоданию Simple, а позже запустил проект о wellbeing для британского рынка в Holland & Barrett. Руководил продуктовым развитием в Prosto Meditation.

В последние годы он сосредоточился на менторстве и коучинге, помогая предпринимателям и руководителям находить миссию, выстраивать стратегию и проверять гипотезы.

Член клуба менторов Mentorclub.ru.

О чем мы поговорили:

- Как миссия компании влияет на рост бизнеса и стратегию предпринимателя.

- Почему ценности основателя формируют ДНК компании и как их правильно транслировать.

- Как определить, нужен ли бизнесу визионер или операционист, и почему это важно.

- Развитие компании через стратегические пивоты: когда и как правильно менять курс.

- Как предприниматели могут находить сильные стороны и превращать их в конкурентное преимущество.

- Роль менторства в масштабировании бизнеса: почему самопознание важно для роста компании.

- Какие ошибки совершают предприниматели при формулировании миссии и ценностей.

- Как технологии и глобальные тренды меняют подход к лидерству в бизнесе.

Первый выпуск нового сезона! Второй раз к пришел Евгений Ильченко, в этот раз подробно поговорить про инвестиции.

Евгений - сооснователь IGS development (инвестиционно-девелоперская компания в сфере элитной загородной недвижимости). Более 15 лет опыта в развитии бизнесов и инвестиций. Работал в таких компаниях как Ситибанк, Тройка Диалог, Евросеть. Ментор, бизнес-тренер, консультант.

Член Клуба менторов Mentorclub.ru 

О чем поговорили:

- Какие существуют типы инвесторов и почему важно выбирать их тщательно.

- Главные ошибки предпринимателей при привлечении инвестиций: чрезмерный оптимизм, неправильная оценка бизнеса, нечеткая стратегия.

- Как продавать идею инвестору, балансируя между «жадностью» и «страхом».

- Почему инвестиции не должны использоваться для закрытия кассового разрыва и какие есть альтернативные варианты.

- Как строить отношения с инвесторами и договариваться «на берегу», чтобы избежать конфликтов.

- Что важно учитывать при разработке инвестиционной стратегии и планировании будущих раундов.

- Как меняется рынок инвестиций в 2025 году и какие вызовы он ставит перед предпринимателями.

Это бонусный подкаст 2024 года. Обсуждаем с Дмитрием Волошиным - основателем клуба менторов (Mentorclub.ru) итоги развития клуба за 3 с половиной года с момента основания.

Будет полезно всем, кто не знаком близко с клубом и хочет понять как происходит в нем взаимодействие экспертов и предпринимателей.

О чем поговорили:

- чем клуб менторов отличается от других сообществ и почему он некоммерческий

- каким образом формируется пул участников и что делает клуб уникальным

- какие изменения происходят в клубе и как он адаптируется к росту

- почему люди уходят из клуба и как это влияет на развитие

- основные плюсы участия: развитие профессии, нетворкинг и поддержка

- как самоорганизация участников улучшает качество активностей

- ошибки при создании клуба и их влияние на дальнейшую стратегию

- какие активности и форматы делают клуб привлекательным

#подкаст #променторинг

Сегодня гость нашего подкаста Александр Куроптев — топ-менеджер и визионер с более чем 15-летним опытом работы в крупнейших российских корпорациях. В настоящее время отвечает за вертикаль Услуги, одну из 5 ключевых вертикалей в компании Авито. Александр является членом Avito impact group - группы из 50 топ-менеджеров компании, отвечающих за ключевые трансформационные изменения.

Ранее Александр работал в Яндекс.Такси, где за короткий срок запустил собственный таксопарк, а также занимался внедрением инновационных решений в финтехе в рамках работы в Яндекс.Деньгах. В телеком-отрасли, в таких компаниях как МТС и Вымпелком, Александр внедрял системы активных продаж и мотивации, способствующие масштабному росту.

Ментор, члена клуба менторов mentorclub.ru

О чем поговорили:

- как построить сильную команду

- о важности подбора правильных людей и наставничества

- о лидерстве: готовность брать на себя риски и принимать непопулярные решения

- про консалтинг и адаптацию международных практик под локальные условия

- что из себя представляют продуктовые решения для оптимизации пользовательского опыта

- про культуру в Авито

- о балансе работы и жизни: важность сохранения эффективности через хобби, спорт и фокус на благополучии семьи

Сегодня гость нашего подкаста Александр Водовозов - предприниматель с более чем 20-летним опытом, с 2022 года основатель компании WhiteWaters Capital - американская криптоторговая компания из Лос-Анджелеса, использующая методы машинного обучения в алгоритмических торговых системах (Binance, Bybit и др). Ранее имел большой опыт ведения бизнеса в России, в том числе участвовал в строительных и проектных бизнесах, руководил НП "Ассоциация деревянного домостроения", а также занимался маркетингом и рекламой для крупнейших российских брендов.

Ментор, члена клуба менторов mentorclub.ru

- как баланс между авантюризмом и системным подходом позволяет успешно развивать бизнес

- почему предприниматели должны превращаться в бизнесменов для долгосрочного роста

- уроки управления кризисами: адаптация, партнерство и выход из сложных ситуаций

- преимущества блокчейна для прозрачности и автоматизации бизнес-процессов

- как цифровые активы трансформируют инвестиции и корпоративные процессы

- менторинг: роль понимания мотивов и эмоций в достижении успеха

- ключевые навыки предпринимателя: настойчивость, расчетливость и открытость к неудачам

- личное и профессиональное счастье: поиск гармонии между свободой и амбициями

Сегодня в нашем подкасте Андрей Сафронов — эксперт с 20-летним опытом в сфере электронной коммерции. Руководил направлением привлечения и развития продавцов в Wildberries, а ранее возглавлял развитие ключевых продавцов в Ozon, обеспечив их кратный рост продаж и участие в крупнейших маркетинговых кампаниях.

За его плечами — успешный запуск интернет-магазинов для Fischer и Scott, создание маркетплейса goods.ru (ныне Сбермегамаркет) и десятки реализованных проектов в digital marketing, оптимизации бизнес-процессов и масштабировании бизнеса.

Член клуба менторов Mentorclub.ru

Сегодня в нашем подкасте Дмитрий Сулима - старший управляющий партнер консалтинговой группы Erga Nova. Ранее работал на руководящих позициях в Citigroup, FTI Consulting,Михайлов и партнёры, Росгосстрах, ОАО «Особые экономические зоны» и ряде других компаний. Реализовал 50+ успешных кампаний разного уровня сложности и направленности (маркетинг, избирательные технологии,

слияния-поглощения, антикризис, экология, социальная тематика).

Член клуба менторов Mentorclub.ru.

О чем говорили:

- про серфинг-философию предпринимателя

- искренность как ключ к успешным коммуникациям

- сила малых шагов: как небольшие действия приводят к большим социальным изменениям

- эко-медиация: средний чек, средняя продолжительность контрактов, потенциал роста

- измерение эффективности в стратегических коммуникациях: практические подходы

- о менторских практиках

- есть ли отличия менторинга от консалтинга

- идеальная команда: как собрать и удержать лучших

- основные запросы от менти

Сегодня в подкасте Променторинг - Александр Науменко - Ментор для IT-предпринимателей. Топ-менеджер ИТ-компаний с 20-летним опытом. В настоящий момент сооснователь и генеральный директор компании Arcsinus. Оборот компании под управлением составил 500 млн. рублей за 2023 год.

Член клуба менторов Mentorclub.ru

О чем поговорили:

- рынок IT: 20 лет эволюции и прогнозы на будущее

- как искусственный интеллект меняет правила игры в заказной разработке

- трудности и перспективы найма в сфере IT: текущее состояние рынка

- цифровизация малого бизнеса: стратегии и решения для успеха

- как ставятся цели в компании с полумиллиардным оборотом

- эффективные стратегии для поиска новых клиентов в IT

- рентабельность рынка заказной разработки

- искусство управления айтишниками

- про менторские и консалтинговые практики