В эфире НКО. Вас слышно!

Ольга Осетрова — главный врач «Самарского хосписа» и эксперт по паллиативной помощи. 30 лет назад она вместе с другими волонтерами пришла в Минздрав России с инициативой сделать хоспис. Несмотря на то, что проект не сразу получил поддержку, команда Ольги открыла хоспис как НКО. В дальнейшем им удалось создать одну из лучших выездных служб по оказанию паллиативной помощи в России и запустить круглосуточное консультирование пациентов с врачами. Сегодня в «Самарском хосписе» всего 4 палаты, но каждый месяц он помогает 110—120 пациентам. 

В эфире мы говорим: 

— как доказать свою экспертизу делом и стать теми экспертами, к которым обращаются органы государственной власти;

— как управленцу помогать организации развиваться через 10, 20 и 30 лет работы;

— как при найме сотрудников в НКО определить, что человек готов работать со сложными темами.

С какими вызовами сталкиваетесь вы как команда некоммерческой организации? Поделитесь с нами в комментариях.

Делитесь выпуском с коллегами, командой и друзьями в своих социальных сетях. Ставьте лайки и подписывайтесь на новые выпуски. До новых встреч!

Светлана организовала сообщество родителей детей с особыми потребностями. Вместе с командой она помогает семьям найти нужных специалистов, оформить документы и разобраться в школьных вопросах. Для детей организованы группы кратковременного пребывания: несколько часов они проводят с дефектологами, психологами и педагогами, а родители в это время могут заняться своими делами и отдохнуть. Для подростков работают мастерские, где они пробуют себя в творчестве и учатся самостоятельности.

В эфире мы говорим:
– как вырасти из волонтерской инициативы в организацию с 7 филиалами по Крыму;
– о механизмах вовлечения родителей в деятельность организации;
– о том, что фандрайзинг – это не про просить, а про выстраивание партнерских отношений;
– о том, как построить команду, чтобы не выгорать.

Делитесь выпуском с коллегами, командой и друзьями в своих социальных сетях. Ставьте лайки и подписывайтесь на новые выпуски в Яндекс.Музыке. До новых встреч!

Юлия искала себя в разных ролях: преподавала английский, переводила, работала в офисе специалистом по внешнеэкономической деятельности. Но ни одна из этих сфер не приносила ей ощущения смысла. С рождением Луки, сына с синдромом Дауна, Юлия пришла в некоммерческий сектор. Она объединила вокруг себя родителей, оказавшихся в похожей ситуации, создала организацию «Дом солнца», а позже открыла частную инклюзивную школу.

В эфире мы говорим:

– почему иногда важно приостановиться и подготовить почву, прежде чем запускать смелые идеи;

– как перейти от позиции «мы все сделаем за вас» к модели соучастия;

– как выстраивать комплексную поддержку для благополучателей, если готовых решений еще нет.

Делитесь выпуском с коллегами, командой и друзьями в своих социальных сетях. Ставьте лайки и подписывайтесь на новые выпуски. До новых встреч!

Галина руководит инклюзивной командой. Вместе они поддерживают незрячих и слабовидящих людей — от младенцев до взрослых. Организация столкнулась с новым вызовом: куда идти подросткам с нарушением зрения и ментальными особенностями после школы? Учебных заведений, готовых принимать таких ребят, практически нет — система к ним не адаптирована, специалистов не хватает. В выпуске мы исследуем тему того, как некоммерческие организации могут решать подобные вызовы и выходить к органам власти не с проблемой, а с предложением решения.

А также мы обсуждаем:

— как справиться со страхом «не потянуть» управленческую роль и принимать решения, даже когда внутри много сомнений;

— как сохранить уверенность и оставаться в согласии со своими ценностями, потребностями команды и ожиданиями партнеров;

— как важно уметь прогнозировать и измерять результаты в работе некоммерческой организации.

А с какими вызовами сталкиваетесь вы как команда некоммерческой организации? Поделитесь с нами в комментариях.

Делитесь выпуском с коллегами, командой и друзьями в своих социальных сетях. Ставьте лайки и подписывайтесь на новые выпуски. До новых встреч!

Лариса построила карьеру в фармацевтической сфере, где за 6 лет года доросла до позиции директора подразделения качественных исследований. Параллельно с работой занималась волонтерством. Во время одной из акций Лариса с командой пришла поздравить с Пасхой людей с инвалидностью и почувствовала, что получила больше, чем отдала. 

Сегодня фонд «Подари подарок» поддерживает семьи, которые оказались в сложной жизненной ситуации. Организация закрывает базовые потребности – от продуктов и одежды до техники и средств реабилитации, а также оказывает психологическую и юридическую поддержку. В основе деятельности лежит модель «сообщество взаимопомощи»: благополучатели начинают поддерживать других и сами становятся дарителями. 

О чем говорим в эфире:

– о том, почему Лариса ушла из бизнеса и выбрала некоммерческий сектор для профессионального развития;

– о взращивании волонтеров до региональных координаторов и руководителей;

– о том, как емко и понятно говорить о деятельности организации и отражать ее в названии и миссии.

Делитесь выпуском с коллегами, командой и в своих социальных сетях. Ставьте лайки и подписывайтесь на новые выпуски. До новых встреч!

Фонд «Белый Ирис» восстанавливает старинные храмы в сельской местности. Миссия его команды выходит за пределы реставрации — она заключается в возрождении жизни в малых поселениях.

«С восстановлением храма люди начинают чувствовать друг друга. Появляется общность» — Ольга Шитова.

Выпуск получился терапевтичным, он о медленных изменениях в эпоху коротких видео и быстрого дофамина. О работе вдолгую. О том, как шаг за шагом трансформируются и здания, и люди.

А еще мы обсуждаем:

— как найти тех, кто разделяет ценности проекта, и построить с ними доверительные отношения;

— как разбудить интерес, если люди пока не проявляют инициативы;

— как удерживать внимание на долгосрочных целях, когда все вокруг требуют скорости и быстрых результатов;

— как быть руководителем без желания руководить. 

Делитесь выпуском с коллегами, командой и в своих социальных сетях. Ставьте лайки и подписывайтесь на новые выпуски. До новых встреч!

Гость нового выпуска подкаста «В эфире НКО. Вас слышно!» — Марина Смирнова, президент фонда конкурса юных чтецов «Живая классика» из Санкт-Петербурга.

Конкурс «Живая классика» создавали с идеей заинтересовать подростков чтением и развить у них критическое мышление.

Но что происходит с проектом, когда он становится масштабным, охватывает всю страну — и его аудитория исчисляется миллионами?

Прямо в ходе подкаста Аня Никифорова и Марина Смирнова вместе разбирают два вызова, с которыми сталкиваются НКО. 

Как сохранить миссию проекта, когда он становится массовым?
Как удержать суть, если со временем участники и команда проекта начинают действовать по шаблону?

Как наладить контакт с неочевидной, но важной целевой аудиторией?

Что делать, если привычные форматы не вовлекают? Аня и Марина обсуждают это на примере родителей подростков, с которыми работает команда «Живой классики», и пробуют найти эффективные решения.

В выпуске ведущая Аня Никифорова предлагает сделать одно упражнение. Оно помогает взглянуть на проект, который реализовали уже много раз, под другим углом. Послушайте выпуск и попробуйте выполнить это упражнение вместе с нами! Уверены, вам понравится немного выйти за привычную рамку.

Делитесь выпуском с коллегами, командой и в своих социальных сетях. Ставьте лайки и подписывайтесь на новые выпуски в Яндекс.Музыке. До новых встреч!

Гость нового выпуска подкаста «В эфире НКО. Вас слышно!» — Анастасия Ефимова, директор Центра развития образовательных технологий в Удмуртии.

Путь Анастасии начался с боли: ее сын однажды сказал, что не хочет идти в школу, потому что чувствует, что у него ничего не получается. Это стало отправной точкой. Сегодня Анастасия и ее команда делают так, чтобы учиться в школе было интересно. Они создают образовательные игры, запускают проекты для сельских школьников, проводят семейные турниры. И главное — объединяются с другими НКО, чтобы менять подход к обучению на системном уровне.

О чем говорим в эфире:

– о совместных проектах с другими НКО и главном вызове при объединении сильных лидеров;

– о том, как говорить с разными аудиториями на их языке: от школьников до районных администраций;

– о том, почему время одиночек прошло, и как создаются сильные команды.

Делитесь выпуском с коллегами, командой и в своих социальных сетях. Ставьте лайки и подписывайтесь. До новых встреч!

Гость нового выпуска подкаста «В эфире НКО. Вас слышно!» — Элина Серебрякова, председатель некоммерческой организации по поддержке материнства и детства «Мама и ребенок»‎ в Саранске.

В этом выпуске мы пробуем новый формат: разбираем, с какими вызовами сталкивается некоммерческая организация на пути своего развития. Один из них — определение миссии. Что она отражает? Насколько соответствует реальной деятельности? Как сделать так, чтобы миссию понимали не только члены команды, но и внешняя аудитория — благополучатели и партнеры?

А еще мы обсуждаем:

– почему организация Элины поддерживает только тех, кто готов меняться, и как команда НКО понимает, что человек готов к изменениям;

– как перестать превращать помощь в костыль и сделать ее импульсом к изменениям и опорой на пути;

– как понять, когда важно быть рядом и поддержать, а когда — сделать шаг назад, чтобы не мешать подопечному самому стать опорой для себя.

Делитесь выпуском с коллегами, командой и в своих социальных сетях. Ставьте лайки и подписывайтесь на новые выпуски в Яндекс.Музыке. До новых встреч!

Гость нового выпуска подкаста «В эфире НКО. Вас слышно!» — Богдана Руднева, руководитель благотворительной организации «Добрый-Юг» в Краснодаре. Её команда поддерживает молодых людей с ментальными особенностями — помогает им получить оплачиваемую работу, научиться жить самостоятельно и чувствовать себя взрослыми.

В эфире мы говорим:

– почему иногда важнее сделать шаг назад, чем запустить «ещё один успешный проект»;

– как взрослеет организация;

– о том, что гранты — это не постоянный источник финансирования, а конкурс, в котором можно как победить, так и не получить поддержку;

– почему важно не отталкивать, а вовлекать тех, кто влияет на жизнь подопечных, даже если раньше казалось, что они мешают;

– когда и для чего приходится расставаться с членами команды, даже если они были в организации с самого начала.

Делитесь выпуском с коллегами, командой и в своих социальных сетях. Ставьте лайки и подписывайтесь на новые выпуски в Яндекс.Музыке. До новых встреч!