Бизнес-план

Последний эпизод третьего сезона мы хотим посвятить самой непростой теме, с которой может столкнуться любой предприниматель — закрытию бизнеса. Когда стоит принимать такое решение? Как объяснить его сотрудникам и партнерам? А главное — куда двигаться дальше, если позади несколько лет управления собственным любимым делом?

Меньше года назад Нелли Недре, основательница устойчивого бренда одежды NNedre, решила закрыть бизнес в самом его расцвете и круто изменить свою жизнь.

Мы поговорили с Нелли о том, что стало причиной такого решения, как она переживала из-за него и может ли предприниматель действительно отказаться от бизнес-мышления?

Подписывайтесь на наш телеграм-канал: https://t.me/tinkoffbusiness

Как закрыть ИП самостоятельно: https://l.tinkoff.ru/nlutiladere

Как уволить сотрудника: https://l.tinkoff.ru/thatour

Это подкаст «Бизнес-секретов» — медиа Тинькофф о том, как вести бизнес

Как управлять бизнесом, который организует ивенты? У предпринимателей в этой сфере возникает много вопросов, ведь они продают не просто товар или услугу, а атмосферу события. Как мотивировать сотрудников регулярно улыбаться и располагать клиентов к себе ?

В новом выпуске своим опытом делятся соосновательницы «Сообщества закатных бранчей» Даша Затравкина и Маша Ревинская. Они уже несколько лет проводят застолья на свежем воздухе, но продолжают сохранять в них ощущение дружеских посиделок.

Мы поговорили с Дашей и Машей о том, как масштабировать проект, но сохранять изначальную концепцию, где находить силы, чтобы оставаться приветливыми на ивентах, и как удержать команду в сезонном бизнесе.

Подписывайтесь на наш телеграм-канал: https://t.me/tinkoffbusiness

Это подкаст «Бизнес-секретов» — медиа Тинькофф о том, как вести бизнес

Где найти классных специалистов? Вопрос актуальный для всех предпринимателей, но для тех, кто работает в узкой нише, особенно. Как расширять бизнес, если профессионалов в сфере немного, и они уже твои сотрудники? Когда Иван Бородин, основатель сквош-клуба «Москва», открывал свой первый корт, в городе не хватало мест, где можно сыграть в сквош, не то что найти хороших тренеров. Но Ивану смог не только собрать классную команду, но и создать целое комьюнити из любителей редкого вида спорта. Мы поговорили с Иваном, как ему это удалось.

Подписывайтесь на наш телеграм-канал: https://t.me/tinkoffbusiness

Четыре совета по организации сильного сообщества: опыт SOK: https://l.tinkoff.ru/sok_

Как удерживать ценных сотрудников: https://l.tinkoff.ru/intheranki

Как создать активное комьюнити вокруг бренда: https://l.tinkoff.ru/soobschestva_dlya_lyudey

Это подкаст «Бизнес-секретов» — медиа Тинькофф о том, как вести бизнес

Как уволить сотрудника? Это серьезная проблема для многих предпринимателей. Взять на себя ответственность и, возможно, изменить жизнь человека — непросто, и совсем не хочется допустить ошибку. Можно ли расстаться с работником, не испортив отношений? Когда стоит дать второй шанс? И всегда ли в том, что сотрудник не справляется, виноват он сам, а не его руководитель? Отвечает Екатерина Бородич, генеральный директор сети кофеен Drinkit ОАЭ. Мы поговорили с Екатериной, как решиться на увольнение и извлечь из этого пользу не только для себя, но и команды.

Подписывайтесь на наш телеграм-канал: https://t.me/tinkoffbusiness

Как уволить сотрудника без его желания: https://l.tinkoff.ru/erinokengi

Как составлять соглашение о расторжении договора: https://l.tinkoff.ru/lllandac

Как найти и удержать хороших сотрудников: https://l.tinkoff.ru/uferexth

Это подкаст «Бизнес-секретов» — медиа Тинькофф о том, как вести бизнес

Как сообщать команде плохие новости, не лишая ее уверенности в завтрашнем дне? Для многих предпринимателей это становится настоящим вызовом, ведь они чувствуют ответственность за своих сотрудников. В новом выпуске опытом делится Севара Арипходжаева — основательница сервисов дизайна интерьеров Roomkea и UUTNO. За последние несколько лет ее бизнес пережил разрыв контракта с Ikea, пандемию и февраль 2022 года, но трансформировался и продолжил расти. Мы поговорили с Севарой о том, как она справляется с кризисами и обсуждает их с командой.

Подписывайтесь на наш телеграм-канал: https://t.me/tinkoffbusiness

Как сохранить бизнес в кризис: https://l.tinkoff.ru/eevesobunan

Игорь Демишев, сооснователь Jiffy: «Кризис — лучшее время начать бизнес»: https://l.tinkoff.ru/ulisthto

Это подкаст «Бизнес-секретов» — медиа Тинькофф о том, как вести бизнес

Допустимо ли соперничество внутри команды? Непростой вопрос для предпринимателя. Особенно, когда речь идет о медицинских услугах, где любой неверный шаг сотрудников может навредить клиенту. Как сделать так, чтобы конкуренция специалистов не мешала общему делу? Рассказывает сооснователь клиники женского здоровья W Clinic Евгений Бурмакин. Мы поговорили с ним о том, зачем врачам личные блоги в соцсетях, почему полезно быть «незнайкой» в бизнесе и как научить специалистов доверять друг другу.

Подписывайтесь на наш телеграм-канал: https://t.me/tinkoffbusiness

Как организовать корпоратив, который понравится сотрудникам:

https://l.tinkoff.ru/kak-organizovat-korporativ

Как удерживать ценных сотрудников: https://l.tinkoff.ru/intheranki

Это подкаст «Бизнес-секретов» — медиа Тинькофф о том, как вести бизнес

Что делать, если страшно всех подвести? Как заниматься бизнесом, если кажется, что у всех получается лучше? Для начала — не обесценивать свои труды и понимать, что многие предприниматели испытывают похожие чувства. Своими переживаниями делится основательница Superbanka Маша Командная. Она много лет проработала журналисткой и телеведущей, а в 2022 году запустила бьюти-бренд и теперь со страхом читает отзывы на маркетплейсах. Мы поговорили с Машей о том, как не терять уверенности в своих силах и почему не стоит гнаться за успехом в бизнесе, как за результатами в спорте.

Подписывайтесь на наш телеграм-канал: https://t.me/tinkoffbusiness

Это подкаст «Бизнес-секретов» — медиа Тинькофф о том, как вести бизнес

Как все успевать? Если коротко: вставать в 6 утра и расписывать каждый свой день в календаре. А  подробнее рассказывает героиня нашего нового эпизода — основательница экомаркета 4fresh Натальей Козловой. Она строит бизнес уже 13 лет, а параллельно растит трех детей и находит время на отдых с мужем. Мы говорим с Наташей о том, как перестать все контролировать, определить свой фокус в бизнесе и научиться эффективно распределять время. А еще обсуждаем, что делать, когда work-life balance соблюдать совсем не выходит. 

Подписывайтесь на наш телеграм-канал: https://t.me/tinkoffbusiness   

Методики планирования https://l.tinkoff.ru/utheyowhapel 

Как отдыхать, чтобы отдохнуть: https://l.tinkoff.ru/idgeliryoo 

Это подкаст «Бизнес-секретов» — медиа Тинькофф о том, как вести бизнес 

Начать решили с важной для многих предпринимателей темы – делегирование. Как научиться делегировать? Где найти человека, которому можно передать дела? Что стоит делегировать, а что нет? И как подготовить себя морально? Делятся своими опытом и рассказывают про факапы Аня Ковалева и Костя Колосков – сооснователи контент-бюро «Шторм». 

Подписывайтесь на наш телеграм-канал: https://t.me/tinkoffbusiness   

Как эффективно делегировать полномочия: https://l.tinkoff.ru/delegirovanie_  

Это подкаст «Бизнес-секретов» — медиа Тинькофф о том, как вести бизнес, и студии подкастов «Шторм». 

Подкаст «Бизнес-план» вернулся с каникул, чтобы поговорить о наболевшем: как успевать строить бизнес, совмещать это с работой в найме и при этом не выгорать. А еще о том, как растить команду и управлять ею. 

Новые выпуски будут выходить каждые две недели. Этот сезон мы делаем вместе со студией подкастов «Шторм».

Подписывайтесь на наш телеграм-канал: https://t.me/tinkoffbusiness