Трансформация: женский род, единственное число? Изменения в АкБарс Банке

Christmas-выпуск подкаста «Весело и сингулярно»!
В гостях прекрасная Наталья Раевская, директор по развитию и управлению изменениями АкБарс Банк.
Один из самых искренних выпусков: поговорили о сопротивлении изменениям, выгорании change manager’ов, кто лучше ведёт трансформацию, мужчины или женщины, и о многом другом!

Merry Christmas!

[timecodes]

[1:45] как выстроить работу, если твоя команда пришла на смену старой?

[2:40] как заставить других забыть о тех, кто был до тебя?

[4:30] качества успешного руководителя трансформации

[5:45] что делать, если не знаешь, как правильно?

[6:35] о важности стратегического видения и выстраивании отношений

[8:10] кто лучше управляет изменениями: мужчины или женщины?

[9:30] женская сила в трансформации

[11:00] в чём сила мужчин?

[12:00] реальный кейс изменений

[13:05] о business model canvas

[14:50] кто сопротивляется изменениям и почему?

[16:25] почему руководители на самом деле сопротивляются изменениям?

[17:00] как работать с сопротивлением?

[18:30] можно ли менять модели?

[19:50] всегда ли поддержка «сверху» помогает?

[21:30] что стало легче делать после изменений?

[23:40] цель и свобода сотрудников

[24:20] рекомендации change manager’ам

[26:05] почему буксовал проект документооборота?

[27:10] вовлечение первых лиц: «пинок» для ленивых или…

[29:00] о важности коммуникаций

[30:30] выгорание у change manager’а: как предотвратить?

[33:00] что делать с критикой?

[35:25] весело или сингулярно?