Hajm 138 sahifa
12+
Одиссея российского топ-менеджера. Как сделать бизнес сильнее в эпоху кризиса
Kitob haqida
В форме диалога руководителя компании и консультанта по управлению книга раскрывает мощный потенциал их профессионального партнерства в условиях череды кризисов и испытаний. Следуя за героями повествования, читатели пройдут все этапы реальной истории: от осознания необходимости перемен и принятия решения работать с консультантом по управлению до поддержки и реализации изменений; зададут непростые вопросы и получат честные ответы; узнают, как правильно провести бизнес- диагностику и эффективно применить ее результаты, выведя бизнес на новые уровни клиентоориентированности и конкурентоспособности.
Книга адресована в первую очередь собственникам, топ-менеджерам и консультантам, но также будет полезна широкому кругу руководителей среднего звена и владельцам стартапов.
Sharhlar, 4 sharhlar4
Реалистичное, очень живое и понятное описание взаимоотношений и взаимодействия консультанта по управлению и организационному развитию с топ менеджментом производственной компании среднего бизнеса в ходе проекта по диагностике бизнеса, проведению стратегических изменений и их закреплению.
Автор, сам сертифицированный консультант, убедительно показывает в чём разница честного и ответственного профессионального консалтинга и всяких «инфоцыган», наряду с прочими мошенниками расплодившимися в последнее время в России на почве слабой грамотности людей.
Печально видеть как ничтожно мал ещё в нашей стране вклад в экономику компаний малого и среднего бизнеса, как бьется их руководство – «как рыба об лёд» в так называемой «ловушке основателя», не понимая и не используя мощный ресурс профессионального консалтинга для развития своих бизнесов – «За державу обидно»!
Полностью разделяя боль автора, цитирую:
"… высокая популярность бизнес консультантов у половины малых и средних компаний за рубежом (50 %). По данным открытых источников в интернете, 15 % пользуются такими услугами на постоянной основе, а еще 35 % – периодически. Не будем здесь упоминать мастодонтов консалтинга из первой пятерки. Речь не о них. Тем более что «Исследование удовлетворенности услугами консультантов» Kennedy Information Group в 242 западных компаниях показало: чем больше размеры консалтинговой фирмы, тем в меньшей степени клиенты удовлетворены их услугами.
Тем обиднее, что современный российский малый и средний бизнес не использует этот ресурс для выживания и развития в современном неустойчивом мире.".
Но «вода камень точит»! И книга автора – хороший вклад в развитие управленческой культуры в нашей стране, в том числе культуры управления развитием бизнесов при помощи профессиональных консультантов.
Владимир Блинов, профессор Томского университета, член Национального института сертифицированных консультантов по управлению (НИСКУ).
Случайно натолкнулся на книгу. Заинтриговала. Пара дней на одном дыхании. Пораньше бы прочитать. Местами смеялся до слез. Это про наш российский бизнес! Сколько юмора, самоиронии и с каким достоинством! Писал человек явно и глубоко в теме, проживший свою книгу в реальной жизни. Недавно предложил сыну. Ему 20. Мечтает открыть свой бизнес. И эта первая книга, которую он взял в руки за последние года 2. "Зашла"!
Это точное, информативное и увлекательное руководство, которое позволит читателям извлечь выгоду из трудностей и преуспеть в лучшей степени, даже в тяжелые времена. Рекомендую эту книгу всем, кто заинтересован в развитии бизнеса в эпоху кризиса.
«Книгу «Одиссея российского Топ-Менеджера» я охарактеризовала бы коротко: просто о важном.
Интересно, что с вопросами, которые отражены в книге, регулярно сталкивается практически каждый руководитель компании. Но не смотря на их популярность, ответы на них найти самому сложно.
Для меня наиболее ценным стала простая логика поисков ответов на эти вопросы. А так же понимание того, для чего компании нужно сотрудничество с бизнес-консультантом, как сделать эту работу максимально эффективной, где проходит черта между зонами ответственности в этом взаимодействии.
Всё повествование подаётся в красивой и удобной форме живого диалога консультанта и его заказчика. Видно, что книга написана практиком, что делает ее еще более живой."