Оптимизатор бизнес-процессов. Лучшие инструменты управления для повышения эффективности

А мне очень понравилось, живенько, интересно, иногда смешно. Очень хорошо структурирован материал. Книга небольшая, читается практически за один раз

Для начинающих «прожектеров» (в том смысле, тех, кто только начинает работать в проектной области) или тех, кто уже начал, но еще до конца не разобрался – самое то для прочтения. У меня опыт большой, я внедряю ПО уже много лет, поэтому много нового для себя не подчерпнула, но подпишусь под каждым словом этой книги. Подача очень структурирована и систематезирована, нет переливаний из пустого в порожнее, как любят делать западные авторы для объема книги. Рекомендую!

Средненько, очевидные внлт описаны. Книга рассчитана на линейного менеджеоа/руководителя проекта. Идут перечисления методов повышения эфыективности, перечень ошибок и как работать с коммуникациями при изменениях

Чем дольше работаешь в одной отрасли, тем ближе себе под нос смотришь. Отсюда всё непонимание, как исправлять базовые проблемы менеджмента, которые, как ни странно, постоянно сменяются. И книга как раз об этом – как, наконец, себя перестроить, чтобы наладить работу в своей организации.

Книга полезна будет для чтения как новичкам профессии, чтобы было понимание того, с кем придётся сражаться, и какими методами, так и «старикам», которые привыкли делать по-своему, когда требуются новые подходы как к персоналу, так и планированию процессов.

Читать обязательно всем, потому что на понятных, а главное жизненных ситуациях, объяснены и показаны все действительно полезные подходы к управлению и планированию.

Честно говоря, я ожидала от этой книги бОльшего. Поскольку название (вернее, оба названия) ну очень притягательные.

Что меня смущает. В процентном отношении мало инфы по существу, по теме книги. Превалируют стенания консультанта по поводу Клиентов. Что вполне понятно. Ну вот такие они и есть. И других в ближайшее время «не завезут» :))…