Блестящий труд Маршалла Голдсмита, в своей книге он изложил опыт работы с руководителями крупных компаний, помогая им решать проблемы личностного роста. Книга расчитана на руководителей различного уровня, но полезна будет каждому, ошибки, которые описаны в книге имеют место у многих людей, даже не у руководителей. Особо хотелось отметить стиль повествования, очень четкие и конкретные слова описывают ситуацию без лишней воды и пурги, что говорит о том что человек пишет со знанием дела. В данной области он признанный профессионал. Одним словом MUSTREAD для тех кто хочет совершенстоваться и добиваться успеха !
Hajm 481 sahifa
2009 yil
Университет третьего поколения
Kitob haqida
«Мне как поклоннику России – я был в этой стране много раз, и это моя третья книга, которая удостоена перевода на русский язык, – доставляет большое удовольствие представить русское издание книги «Университет третьего поколения». Российские университеты сыграли важнейшую роль в мировом научном и технологическом развитии, и в будущем они продолжат традицию этих достижений. Тем не менее, равно как и университетам других стран, российским университетам необходимо постоянно развиваться самим, особенно в нынешнюю эпоху глобализации и быстрого прироста знаний. Университеты больше не являются изолированными «башнями из слоновой кости»; они стали локомотивами развития экономики и образования, а также помогают человечеству достичь более глубокого понимания природы во всех ее аспектах…»
“What got you here, won’t get you there”
Marshall Goldsmith
книга о том, что не позволяет вам или вашей компании выйти на новый уровень и здесь скорее не раздаются советы, что сделать, а скорее что делать не следует, что следует избегать - такой не шаблонный метод и довольно эффективный как работа над ошибками в школе после диктанта и сочинений
книга мне безумно понравилась, прочитала в оригинале, хотелось подчеркивать практически на каждой странице, несмотря на то, что немало книг в данной теме было прочтено
данная книга подойдёт всем интересующимся темой саморазвития, управленцам компаний, самозанятым и всем кто взаимодействует с людьми
теория подкрепляется живыми примерами автора, что подчеркивает важность правильного взаимодействия и оценки себя со стороны
настоятельно рекомендую прочесть, надеюсь книга вам понравиться и принесёт пользу
Данная книга подойдет для всех, кто работает над собой. Кто, пытаясь понять механизмы взаимодействия между людьми и предполагая их последствия, хочет добиться позитивных и устойчивых перемен в своём поведении. Прочитав книгу, вы узнаете те самые 20 привычек, от которых всем стоит отказаться во избежании демонстрации деструктивного поведения, мешающего личности успешно продвигаться в разных сферах жизни. Читая примеры из жизни реальных людей, вам станет очевидна важность правильного выстраивания взаимодействия, как на работе, так и дома. Автор говорит не только о правилах, при которых поведенческие перемены возможны, но и о реальной достижимости всех поставленных целей, связанных с поведением личности, что подтверждает конкретными результатами клиентов.
Основное тема книги - как стать лучше в плане поведения, общения с другими людьми, внутренних установок. Ориентирована на руководителей. Фокус - в большей степени на взаимоотношения на рабочем месте, чуть в меньшей степени на семейные отношения. В книге идет разбор и описание следующих тем: - как понять, где тебе нужно корректироваться. как получать обратную связь от коллег и подчиненных - типовые паттерны "вредного" поведения. И как их "лечить". - типовые заблуждения сотрудников и руководителей - процесс корректировки - как строить и контролировать план улучшения себя - всё это с примерами из практики автора (он является практикующим коучем, который специализируется на топ-менеджменте) Вода есть, но не очень много. Книгу рекомендую. Почерпнул из нее некоторые идеи. Деньги на книгу потратил не зря. Моя оценка - 4 из 5. Не 5, потому что книга хорошая, но не "вау".
Замечательная книга для управленцев в сфере образования как на уровне политики, так и вузовской администрации. Книга выпущена в 2009 году, как раз на пике волны, когда приобрела популярность идея об университетах мирового класса, активно продвигаемая Джамилем Салми и Всемирным Банком. Это не случайность, так как сегодня мы стоим на пороге перехода к экономике сервиса, знаний и цифровизации. Эта политика была подхвачена множеством развивающихся стран и они уже пытаются строить новые вузы следующего поколения. Сегодня даже актуальна тематика дальше вуз 4.0 как институт в 4-ой промышленной революции. Новый технологически переход меняет и формацию общества и экономики, а соответственно правила и требования, предьявляемые к вузам. Вуз это не только кузница кадров для экономики сегодня, но также и игрок в экономике инноваций и создании будущего любой страны. Поэтому триада – обучение, наука и инновации стала просто насущной реальностью для вузов локомотивов, передовых инстанциях обучения, исследования и развития ноу-хау. Обязательна к прочтению, дабы понимать лоскутное одеяло развития и задачи университетов сегодня и завтра.
Izoh qoldiring
В настоящее время подавляющее большинство ученых работают в междисциплинарных командах, фокусирующихся на конкретных областях исследований. Зачастую создание и реализация магистерских программ тесно связаны с работой таких команд.
Термин «исследование» означает изыскания как чисто теоретические, так и в области технологий. В промышленности с этой целью используется термин «научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы» (НИОКР) в качестве единого понятия, означающего деятельность в области прикладной науки.
Izohlar
6