matnHajm 184 sahifalar
2019 yil
Прочитай эту книгу. Она поможет построить учёт денег. Денег, которые были, которые есть, и которые будут в твоём бизнесе. Ты сможешь построить весь необходимый учёт без дополнительного образования, без долгого изучения учебников, инструкций и схем. Это уже вторая редакция книги, и она стала ещё более практичной, более понятной и доступной для применения по сравнению с первой. В книге ты найдешь все необходимые формы и рекомендации для построения учёта с нулевого уровня. Эта книга уже принесла пользу множеству предпринимателей, и она безусловно принесёт пользу тебе!
Полезная книга для тех, кто хочет грамотно управлять деньгами!Своего рода пособие по финансовой грамотности.Автор излагает свои мысли просто и лаконично: приводит конкретные практические примеры, мотивирует и побуждает читателя к конкретным действиям.Советую прочесть!
Шикарная книга! Рекомендую для прочтения всем предпринимателям. Даже обычный читатель найдёт для себя массу интересного материала. А главное- материал изложен понятным языком!
Отличная книга! Рекомендую всем кто хочет управлять своими доходами и улучшать благополучие! В книге нет никакой « воды» и « пустословия», только дельные мысли и советы!
Базовый уровень финансовой и управленческой грамотности для предприятия занятого в хозяйстве. Даже на семейный бюджет можно адаптировать, или использовать напрямую.
Отличная книга! Еще ни разу не читал книгу о финансах таким доступным языком, как будто детская книга, написанная для ребенка. Возможно, если бы эта книга попалась бы мне лет 10 назад, в бизнесе все было бы по-другому. Очень рекомендую к прочтению!!!
Izoh qoldiring
Резюме: 1. Самый простой учёт, сделанный на коленке, лучше, чем никакого учёта. 2. Самая простая форма отчёта о деньгах прошлых, настоящих или будущих, даст массу информации для размышления или правильных вопросов. 3. Затраты на ведение учёта и создание отчётности должны быть меньше суммы выгод которые приносят учёт и отчётность.
1) Первый и главный – собственный капитал бизнеса (он же – чистые активы) увеличился или уменьшился за прошедший период (месяц, квартал, год)? 2) Второй вопрос – каких расходов можно было избежать? 3) Третий вопрос – какие доходы из полученных в прошедшем периоде можно увеличить в наступающем периоде? Получение ответа на три этих вопроса (с расшифровками и уточнениями) и есть минимальный перечень требований к управленческому отчету за прошедший период.
Есть усреднённый показатель инвестиционных выплат – 20 % от чистой прибыли. То есть, пятую часть прибыли предприятия рекомендуется направлять на его развитие.
Izohlar
6