Прекрасная современная книга, в которой авторам удалось донести решения Теории ограничений до читателя в захватывающем стиле. Будет полезна как новичкам, так и опытным пользователям.
Спасибо, что о сложной теме написали легко и непринуждённо! Производственные темы только так до меня и доходят. Это первый шаг, чтобы решиться на преобразования
Интересная и лёгкая книга, про самое сложное в жизни собственника или директора - поменять свои подходы и мышление. В книге приведены эффективные методы управления, для получения прибыли.
Осовремененная и переложенная на российские реалии версия «Цель».
Идеи, может, и те же, но с первого же раза мало кто понимает, так что, глядишь, может со второго до большего количества дойдет :)
Замечательная повествовательная бизнес-книга, которая своим доступным языком может придать толчок к тому, чтобы изменить ваш мир.
Методология теории ограниченных систем, которая тут стоит во главе является "ключем" главного героя, который дает возможность открыть многие двери, которые кажутся всем закрытыми.
Стоимость книги чисто символическая, потому что невозможно оценить тот объем знаний, который можно вынести из этого произведения.
Разумеется, есть похожие книги зарубежных авторов, но кто знает, вдруг именно эта вам зайдет в душу на все 100%?
В книге действительно много материала для размышлений и аналогий. Читается на одном дыхании, что редкость для такой тематики. Большое спасибо авторам за работу!
Больше всего книга интересна тем, что раскрывает закулисье реализации изменений в компании. Живо и жизненно. Художественная форма облегчает восприятие. Плюсом можно выжать из нее конкретные инструменты.
Очень полезная книга, как в общеобразовательных целях, так и в узкоспециализированных направлениях. Теорию ограничений Э.Голдратта можно использовать в любых сферах, как и его метод работы с ограничивающими убеждениями: «Грозовая туча». Конечно, подходить к глубинным трансформациям устаревших парадигм можно с разных точек зрения, но меня как психолога и коуча произведение натолкнуло на вполне конкретное исследование в работе с глубинными процессами психики. Но при этом необходимость осознания, что мир очень быстро меняется, а мы, чаще всего и в массе своей, отстаем от этих изменений, остается самой насущной проблемой, как в сфере антикризисного управления, так и в сфере психологии. Со своей стороны, хочу отметить, что книга требует неоднократного прочтения. Несмотря на, казалось бы, легкий и доступный стиль изложения, наполнение крайне многослойно и требует глубокого осмысления при каждом подходе. Выражаю искреннюю благодарность авторам за освещение такой многогранной и интересной темы!
Круто, что в этой книге просто и наглядно на примерах реальной компании показано почему в большинстве случаев на предприятиях терпят неудачу Lean (Бережливое производство), Agile и другие трансформации бизнеса. Для себя получил целостное представление, что значит правильная фокусировка внимания, как велика может быть сила ограничивающих убеждений сотрудников и первых лиц компании, и как она сдерживает развитие бизнеса. Спасибо авторам!
Легко читается, аналог книги «цель» Элияху Голдрата, но не так насыщено идеями и решениями. Автор любит любовные романы. Ситуации нереалистичные.
«Прорыв. Единственный путь развития бизнеса» kitobiga sharhlar, 12 izohlar