Основной контент книги Развитие бизнеса: инструменты прибыльного роста
Matn

Hajm 471 sahifa

2014 yil

16+

Развитие бизнеса: инструменты прибыльного роста

livelib16
4,3
17 baholar
56 972,47 s`om
10% chegirma bering
Maslahat bering ushbu kitobni do'stingiz sotib olganidan 5 697,25 soʻm oling.

Kitob haqida

Автор и его команда разработали практические инструменты, которые помогли многим компаниям увеличить выручку в несколько раз (и даже в десятки раз), и описали основные ограничения, которые могут помешать росту вашего бизнеса. Особенности этой книги – наглядность, доступность и практичность. Процессы сопровождаются понятными иллюстрациями и описаны по шагам, есть шаблоны всех необходимых документов, а для удобной навигации авторы продумали цветовую индикацию разделов. В книге нет лирических отступлений, долгих историй из жизни автора и мотивационных призывов к читателю. Только конкретные проверенные инструменты.

Это наглядное и четко структурированное руководство подойдет для всех, кто хочет добиться уверенного роста своего бизнеса – менеджеров, аналитиков, высшего руководства и собственников.

Barcha sharhlarni ko'ring
это не книга, а на самом деле инструменты

Я пребывала в восторге от первой книги Харниша о прибыльных стартапах, и поэтому как вышла эта книга, сразу купила ее в бумажном варианте.

Это не книга, а быстрее учебник, настоящий, чтобы сделать ваш бизнес номером один в своей нише. Все разложено и разжевано, бери и делай.

Для себя я нашла 2 ключевых момента для проработки: шаблоны и дисциплина. Пошла делать и выводить компанию в лидеры отрасли.

Именно то, что я давно искал и что пытался изобрести самостоятельно. Ускорило рост наверное года на два. Реальные инструкции, которые просто нужно выполнять.

Что рассказать об этой книге.. Если Вы хотели бы ответить на вопросы: Как открыть стартап? Что для этого необходимо? Готовые бизнес идеи? То эта книга не то что вам нужно. Данная книга отвечает на 4 вопроса: Люди, Стратегия, Исполнение, Деньги. Она даст вам инструменты и покажет примеры с помощью которых уже готовое дело может стать в процесс масштабирования.

Настольная книга для организации,которая планирует масштабировать бизнес.Тяжело для чтение,чистая практика(американская!).Совещание,планерки,бумажки,таблички для сбора данных,анализ и еще раз совещание.

Книга не для легкого чтения.

Рассчитана на предпринимателей, стремящихся масштабировать свой бизнес. При этом вы должны быть достаточно педантичны, чтобы планомерно ставить задачи, получать отчеты и контролировать исполнение. Инструменты для этого как раз и приводятся в книге.

Минус в том, что обращаясь к предпринимателям, находящимся на начальном этапе развития своего бизнеса, примеры автор приводит из американской практики, что иногда не сопоставимо по масштабам.

Kirish, kitobni baholash va sharh qoldirish

По-настоящему хороших менеджеров волнует не то, как мотивировать сотрудников, а то, как не лишить их мотивации. Они считают главной задачей устранение препятствий, стоящих на пути их команды.

Наша задача – научить руководство компаний ставить правильные вопросы. Если вопрос задан верно, на  него тут же находится ответ. У нас есть все ответы. Мы просто не знаем вопросов.

Решение кадровых вопросов в вашей команде может означат "увольнение" клиента. Клиенты, которые плохо обращаются с вашими сотрудниками или мешают ведению бизнеса, тоже могут стать причиной нехватки энергии.

пчелином улье есть только одна королева. Так почему же предприятиям требуется больше одного руководителя? Некоторые компании пытаются организовать свою структуру таким образом, чтобы босса вообще не было. В подобных компаниях каждый сам себе лидер. Однако такая организация требует немалого объема знаний, умений и развивающих тренингов, чтобы в итоге все сотрудники разделяли ценности, цели и компетенцию исполнительного директора. Кроме того, этим холакратиям (именно так называют подобные формы управления) требуются высокотехнологичные системы, которым

«Распорядок – это свобода». Можете поставить себе цель похудеть, но пока не измените некоторые повседневные привычки, вам ее не добиться. Цели без привычек – это просто мечты, а привычки без цели не  имеют смысла. У успешных руководителей есть четкое видение будущего и дисциплина, благодаря которой они могут превратить его в реальность.

Kitob Верна Харниша «Развитие бизнеса: инструменты прибыльного роста» — fb2, txt, epub, pdf formatlarida yuklab oling yoki onlayn o'qing. Fikr va sharhlar qoldiring, sevimlilarga ovoz bering.
Yosh cheklamasi:
16+
Litresda chiqarilgan sana:
06 may 2016
Tarjima qilingan sana:
2016
Yozilgan sana:
2014
Hajm:
471 Sahifa 186 illyustratsiayalar
ISBN:
9785000577042
Yuklab olish formati:
Matn
O'rtacha reyting 4,1, 26 ta baholash asosida
Matn, audio format mavjud
O'rtacha reyting 4, 44 ta baholash asosida