Прочёл эту книгу еще прошлым летом и имел с тех пор много возможностей для параллелей с тем, как оно на самом деле.
Не надо читать эту книгу, если вы еще только думаете о собственном проекте. Не надо её читать, если уже начали, и ваша команда – это трое-пятеро единомышленников с общими ценностями на уровне ДНК.
Эта книга про слегка подросший бизнес, в который приходят люди извне. И руководители оказываются неприятно удивлены, что чтобы коллектив стал командой, необходимо потратить кучу времени и сил.
Еще эта книга для корпоративных менеджеров-новичков, которые впервые столкнулись с тем, что позиция начальника отдела – это не только написание общих отчётов, но и необходимость мотивировать подчинённых.
Те и другие найдут в книге много ценнейших практических советов. Которые не нужно внедрять в практику все сразу. Но избежать шишек на собственном лбу они помогут совершенно точно.
«Правила прибыльных стартапов. Как расти и зарабатывать деньги» kitobiga sharhlar