«Как построить карьеру руководителя. Золотые секреты министра» kitobiga sharhlar

для разнообразия пойдёт! интересно было читать истории из жизни автора, это действительно порой удивительно. написано простым и понятным языком.

очень понравилась книга, особенно практические примеры, иногда было немного тяжеловато читать из-за стиля изложения некоторых моментов

интересно прочитать другие книги автора, буду искать

Одним из ярких плюсов книги является ее практическая направленность. Автор не ограничивается абстрактными идеями, а предоставляет читателю конкретные инструменты и стратегии для развития лидерских навыков. Это делает книгу не просто источником вдохновения, но и полезным путеводителем для тех, кто готов преобразить знания в действия.


Особое внимание следует уделить структуре книги. Автор логично ведет читателя через различные этапы построения успешной карьеры руководителя, начиная с освоения основ и заканчивая управлением сложными ситуациями. Это позволяет читателю систематизировать полученные знания и применять их пошагово.


Немаловажным аспектом книги является ее доступный язык. Автор избегает излишне сложных терминов, предоставляя материал в увлекательной и понятной форме. Это делает книгу привлекательной для широкой аудитории, включая тех, кто только начинает свой путь в мире управления.


В целом, "Как построить карьеру руководителя. Золотые секреты министра" является ценным ресурсом для всех, кто стремится к успеху в сфере управления. Она предоставляет четкий план действий, вдохновляет и обогащает читателя необходимыми знаниями.

Простой язык, без воды, рекомендации подойдут больше для госслужбы, но менеджерские приемы "взять на заметку" может и руководитель коммерческой организации

Izoh qoldiring

Kirish, kitobni baholash va sharh qoldirish
Yosh cheklamasi:
16+
Litresda chiqarilgan sana:
19 sentyabr 2023
Yozilgan sana:
2023
Hajm:
113 Sahifa 6 illyustratsiayalar
ISBN:
978-5-222-40768-4
Mualliflik huquqi egasi:
Феникс
Yuklab olish formati:

Ushbu kitob bilan o'qiladi

Muallifning boshqa kitoblari