Hajm 174 sahifalar
2013 yil
Создайте личный бренд: как находить возможности, развиваться и выделяться
Kitob haqida
Юрген Саленбахер представляет авторскую методику по бренд-позиционированию и развитию креативного мышления. Он отвечает на главный вопрос – как развиваться дальше в условиях меняющейся экономики. Он рассматривает причины, вызвавшие современный экономический кризис, описывает механизмы креативного мышления, анализирует работы ведущих теоретиков бизнес-культуры и предлагает читателям девять практических комплексных упражнений, которые помогут выстроить личный бренд.
Эта книга – бесценный ресурс профессионального роста. Ее стоит прочитать всем, кому важно развиваться, быть конкурентоспособным и уметь позиционировать себя в новых экономических условиях.
ТАКОЕ СЛУЧИЛОСЬ ВПЕРВЫЕ
Меня разочаровала книга издательства МИФ ♀ по названию «Создайте личный бренд» – я ожидала получить инструкцию, шаги и методы – как находить возможности, развиваться и выделяться
А получила.. много-много воды, цифр, экономики, общих понятий и слов о важности креативности и все.. НО это ведь и так понятно, что важно быть личностью и свой бренд нести под знаменем своей индивидуальности и характера♀
А задания предложенные совсем не мотивируют … подумайте о тенденциях, подумайте о своих целях ♀ брр
Что понравилось
Информация о важности визуальной идентичности – возможно потому что было много конкретики в главе – шрифт, фото, логотип, цвет и слоган – это действительно важно. И ещё цитаты и оформление книги как всегда на высоте ☺
«Ваше „когда-нибудь“ – сегодня. Начните сейчас и, помимо всего прочего, – наслаждайтесь!»
Наиводнейшая водянистая вода. Фразу «будьте креативным» размазали до размера книги, так в итоге и не дав, по сути, ни единого конкретного совета или лайфхака. Вопросы к себе, имеющиеся после ряда глав, намекают, что книга – отчасти тренинг, но все это так поверхностно, что даже смешно. Типа «а теперь запишите вашу главную цель в жизни». И тут же на следующей же строчке: «Записали? Отлично! Теперь вы знаете, свою главную цель»…
Самые верные, на мой взгляд, мысли книги: «мы живем в постоянном движении» и «налицо всеобщее ощущение неуверенности».
Всесторонне развитая личность, автор рассматривает с разных точек зрения бренд-позиционирование и необходимость развития креативного бизнес-мышления в современных условиях. Много статистики по Европе и США, примеров.
Сомневаюсь, что понятия «креативная экономика» и «социальное предпринимательство» применимы в России (ну, кроме столиц, разумеется). Большинству населения нужно элементарно выжить. Поэтому идея автора: «слово „работа“ должно выражать разнообразие, радость, возможности, персональное развитие и удовлетворение» – всего лишь мечта.
Некоторые советы автора о личном развитии, определении целей, оценке собственного «человеческого капитала» будут полезны тем, кто упорно этим занимается.
Впрочем, мне, представителю поколения Х с тремя дипломами в\о, родившейся в стране, которой больше нет, пережившей войну под названием «перестройка», современная «информационная лавина» нравится, и я согласна, что интернет – это трамплин для развития и перемен. Поэтому большое спасибо автору, что доступно объяснил суть конфликта поколений X Y: теперь не буду ворчать на сыновей, успешно оседлавших эту волну .
Собраны общеизвестные факты, ничего нового для себя не узнал, как в принципе из всех книг данного жанра. Читать рекомендуется когда совсем читать нечего, ну или когда сидите в туалете.
Не цепляет совершенно. Вся книга исписана лозунгами типа «мир меняется, мы должны меняться вместе с ним», «главное – совместить бизнес и креативность». Такое ощущение, что автор не пытается вести искренний диалог с читателем, а тупо закидывает его общими фразами, перескакивая с одной идеи на другую.
йчас, в начале 2013 года, в Европе около 25,9 миллиона человек, или 11,7 % активной части населения, безработные[13]. Много лет назад Министерство труда США предсказало: студентам, скорее всего, придется сменить от 10 до 14 различных работ к тому времени, как им исполнится 38 лет. Они не имели в виду одну и ту же работу в разных компаниях; они подразумевали разные профессии, требующие разной подготовки.
1. Подумайте: А. О трех наиболее важных изменениях, произошедших в вашей сфере деятельности и на вашем рынке за последние пятнадцать лет. _______ Б. О тех изменениях, которые, по вашему мнению, произойдут в ближайшие пятнадцать лет. _______ В. Об опасностях и возможностях, которые будут влиять на вашу область деятельности, а значит, и на ваши цели. _______
Действие без определенной цели – ваш злейший враг. Когда вы определяете конкретную цель и фокусируетесь на ней, кажется, что всюду появляются связанные с ней моменты. Работает избирательное внимание. Когда вы понимаете, что хотите купить красный Ducati, то сразу же начинаете видеть на улице столько красных Ducati, сколько раньше никогда не видели. То же самое с возможностями: если вы их ищете, вы их увидите. Если нет – как вы можете увидеть, заметить и определить их?
Бертран Рассел: «Величайший вызов для любого мыслителя – это поставить проблему таким образом, чтобы ее можно было решить». Именно поэтому так
« Креативность – это отсутствие копирования»
Izohlar, 25 izohlar25