«Переговоры по душам. Простая технология успешной коммуникации» kitobidan iqtiboslar
Таки на работу надо ходить за удовольствием. А не затем, чтобы терпеть жуткие мучения.
мы с понедельника решили составить список мудаков к среде мы сами были в списке к субботе в списке были все
не бывает поражений, существует только обратная связь
Чтоб не разочаровываться – не надо очаровываться.
В то время как в бизнесе есть очень четкий объективный показатель – цифры. Он неотвратимо иллюстрирует эффективность. Все, что можно измерить каким-то конкретным образом – в цифрах, в сантиметрах, штуках, граммах, – раскладывается по оси задач.
Как сказал один очень крутой топ-менеджер: «Задача хорошего управленца заключается в том, чтобы принимать хорошие решения. А хорошие решения принимаются только тогда, когда человек, их принимающий, находится в хорошем состоянии
Юристам тоже надо напоминать, в чем задача. Хотя нельзя
– Доктор! Жизнь разваливается. Что мне принимать? – Принимайте решения…
На самом деле все не так сложно. Как минимум, потому что типов всего лишь три.
– Да, – гордо говорит он
