«Переговоры по душам. Простая технология успешной коммуникации» kitobidan iqtiboslar
Таки на работу надо ходить за удовольствием. А не затем, чтобы терпеть жуткие мучения.
мы с понедельника решили составить список мудаков к среде мы сами были в списке к субботе в списке были все
Чтоб не разочаровываться – не надо очаровываться.
не бывает поражений, существует только обратная связь
В то время как в бизнесе есть очень четкий объективный показатель – цифры. Он неотвратимо иллюстрирует эффективность. Все, что можно измерить каким-то конкретным образом – в цифрах, в сантиметрах, штуках, граммах, – раскладывается по оси задач.
– Доктор! Жизнь разваливается. Что мне принимать? – Принимайте решения…
Тем, у кого роман с жизнью, она с удовольствием дарит подарки и подбрасывает удивительные возможности.
Чтобы вы четко понимали, куда идете, что делаете, какие действия, с какой вероятностью и куда вас приведут. Ну и, соответственно, выбирали бы наиболее эффективные, радостные, легкие, приводящие к цели маршруты.
Управляемость появляется именно в тот момент, когда я понимаю, что все три оси существуют и все три они равно важны. Я предлагаю вам научиться: • своевременно переключать внимание между ними; • видеть исходные координаты, в которые я попадаю; • замечать, что происходит со мной; • замечать обратную связь.
Юристам тоже надо напоминать, в чем задача. Хотя нельзя