«Как стать лидером на работе и всем нравиться» kitobidan iqtiboslar

Третье. Обязательно проявляйте инициативу в том, в чем вы хотите быть полезным. Если вы начальник – вам лучше не становиться незаменимым, но если вы подчиненный – станьте незаменимым. Даже если вы незаменимы в организации корпоративных вечеринок или в обеспечении коллектива

как только у вас появится возможность уйти в культуру, которая вам ближе – уходите. Иногда попасть в свою среду важнее денег. Потому что деньги улетучатся, когда человек начнет компенсировать неудовлетворенность от работы шопингом, едой, алкоголем, или же оплатой лечения в клинике неврозов. Пусть лучше это будет среда, в которой вы расцветете и дадите больше плодов, чем та, с которой вам придется бороться.

Одним из наследий постсоветского менталитета является своеобразный шовинизм, устойчивое убеждение многих наших людей в том, что это нас все должны понимать, а не наоборот

Даже очень правильные слова, не облеченные властью, имеют лишь «совещательный» статус.

Это похоже на семью: давайте поговорим о наших проблемах, как нам лучше поступить в такой ситуации, и все все понимают

Другое дело, когда сплетни и слухи специально берутся в качестве орудия. В коллективе есть люди, которые делают это совершенно намеренно накануне слияний, поглощений, с целью смещения руководителя и перед приходом нового, с целью повысить пошатнувшийся авторитет, упрочить положение или «уронить» репутацию и статус конкурента.

Право быть другим – это право быть собой. Это показатель власти.

Поэтому прежде, чем заявлять о себе, привлекать к себе внимание предложениями, усовершенствованиями, постарайтесь попытаться понять, как здесь все устроено.

В полпервого фея вспоминает про Золушку, понимает, что опоздала и звонит ей на мобильный: «Как ты, дитя мое?» – «Как, как? Сижу в тыкве, пью с крысами…»

работаю с ресторанной компанией, управляющие ресторанами – это люди, безусловно, облеченные властью. В одном ресторане управляющим был исключительно мягкий человек, никогда не повышающий голоса. И каждый раз, когда к нему на работу приходил новый официант или новый менеджер, реакция была одна и та же: первое время человек оглядывался, потом понимал, что ему «ничего не будет», поднимал голову и… начинал наглеть, манкировать своими обязанностями, опаздывать и чуть ли не в открытую

Sotuvda yo'q
Yosh cheklamasi:
16+
Litresda chiqarilgan sana:
26 dekabr 2018
Yozilgan sana:
2019
Hajm:
240 Sahifa 1 tasvir
ISBN:
978-5-17-111923-2
Mualliflik huquqi egasi:
Издательство АСТ
Yuklab olish formati:
Matn, audio format mavjud
O'rtacha reyting 4,7, 41 ta baholash asosida
Matn, audio format mavjud
O'rtacha reyting 4,2, 18 ta baholash asosida
Matn, audio format mavjud
O'rtacha reyting 4,1, 57 ta baholash asosida