Управление IT-проектом, или Как стать полноценным CIO

Консультант по бизнесу и IT технологиям Сьюзан Снедакер (Susan Snedaker) написала для IT менеджеров и проект-менеджеров полезную книгу «Управление IT-проектом, или Как стать полноценным CIO». Несмотря на то, что книга написана (How to Cheat at IT Project Management) и переведена достаточно давно, информация не устарела и актуальна для изучения и неформального (в отличие от PMBOK) применения.

В книге 12 глав, посвященных основополагающим вопросам (успехи и ограничения проекта, взаимосвязь с корпоративной стратегией и политикой, создание и управление проектной группой, качество проекта и др.), процессам (планирование, управление, отслеживание) и этапам (завершение) IT проекта.

Книгу полезно прочитать как начинающим, так и опытным менеджерам IT проектов.

К сожалению, книга недоступна для скачивания в виде файла (это политика издательства ДМК Пресс – они, вероятно, думают что в наше время интернет есть всегда, везде и бесплатно), поэтому пришлось искать другой более удобный вариант прочтения книги.

Автор шаг за шагом высвечивает все детали управления проектами, все разложено по полочкам. Хорошая книга, рекомендую к прочтению.

Хорошая книга! Очень подробно расписан каждый шаг при создании проекта. Больше всего была полезна 10 глава, так как мне как руководителю айти компании было интересно узнать как управлять ей (управляю сейчас через аспро.cloud, но нужно было узнать основы управления). Рекомендую к прочтению.