10% chegirma bering
Maslahat bering ushbu kitobni do'stingiz sotib olganidan 5 230,05 soʻm oling.
Основной контент книги Хороший бизнес, плохой бизнес. Визуальный помощник эффективного директора и предпринимателя
Matn PDF
Hajm 221 sahifa
2021 yil
Хороший бизнес, плохой бизнес. Визуальный помощник эффективного директора и предпринимателя
Muallif
Сергей Кучинский
Seriyaga kiradi «Visual Business Books»
1
52 300,43 s`om
Kitob haqida
С помощью бизнес-инструментов, полученных из этой книги, даже опытные руководители смогут более эффективно принимать решения. Начинающим предпринимателям визуальные модели помогут устранить пробелы, связанные с отсутствием опыта и сделать управление бизнесом понятным и предсказуемым.
12 визуальных моделей и другие инструменты из этой книги упрощают управление бизнесом и помогают в его развитии.
С их помощью руководитель бизнеса легко сможет увидеть общую картину управления и устройства своего бизнеса, сумеет не «потонуть в деталях», а почувствовать связь конкретных решений и действий с главными целями своей компании.
Типология директоров и предпринимателей, обозначенная в книге, поможет согласовать ваш способ управления с различными ситуациями в бизнесе.
Книга станет ценным помощником для директоров, предпринимателей и тех, кто только собирается открыть свой бизнес.
seriyasiga kiradi "Visual Business Books"
Avval ommaboplar
Книга будет полезна тем руководителям, кто планирует реструктурировать и масштабировать бизнес. Понятный лаконичный набор инструментов по превращению бизнеса в целостную систему, которой можно управлять.
Очень понравилось, как автор локализовал, переосмыслил и переупаковал для русскоязычной аудитории гартнеровскую концепцию run the business - grow the business - transform the business.
Здесь они представлены как три ключевых слоя бизнеса: операционное управление и эксплуатация компании; перестройка и улучшение инфраструктуры; инновации, предпринимательство, запуск новых продуктов (сервисов) и внутренние стартапы
Локальным руководителям с нашей ментальностью будет полезно узнать, что финансовые показатели – далеко не единственный способ отражать эффективность бизнеса, что такие составляющие, как инновационность продуктов и каналов дистрибуции, зрелость процессов и управленческой модели тоже являются значимыми мультипликаторами для оценки капитализации компании на рынке.
Добрый день, Амина.
Это пишет автор. Увидел ваш отзыв и хочу поблагодарить вас за отзыв о книге в целом, плюс, кое-что уточнить. Потому, что многие читатели книги, с которыми я общался, берут из нее конкретные инструменты под свои конкретные задачи развития бизнеса. Как изюм из булки. А «слона» – визуализацию устройства бизнеса «заценивают» уже во вторую очередь ))
Уточнить же хочу по поводу (кажущегося) подобия Полной модели бизнеса из книги и гартнеровской типологии RGI. Это разные вещи. Гартнеры описывают типы бизнеса или типы стратегий управления. У них – типология бизнесов. А Полная модель бизнеса показывает устройство бизнеса и его 3 главных процесса. Это все равно как сравнить три химических элемента(или 3 типовых строки) из таблицы Менделеева(аналог типов бизнеса Run+Grow+Innovate) с планетарной моделью устройства любого атома, из которого(устройства атома) можно вывести не 3, а сколько угодно разных элементов(типов бизнеса). То есть, Полная модель бизнеса это про устройство любого(!) бизнеса, а не про типы бизнеса и стратегий. Если уж искать родственников, то для Полной модели это будет на Гартнер, а скорее логические деревья бизнеса Голдратта.
Еще раз спасибо/
Kirish, kitobni baholash va sharh qoldirish
Kitob «Хороший бизнес, плохой бизнес. Визуальный помощник эффективного директора и предпринимателя» - pdf-ga yuklab oling yoki internetda o'qing. Sharhlar va fikr-mulohazalarni qoldiring, o'zingiz yoqtirganlarga ovoz bering.
Yosh cheklamasi:
12+Litresda chiqarilgan sana:
20 fevral 2021Yozilgan sana:
2021Hajm:
221 Sahifa ISBN:
978-5-00025-210-9Umumiy o'lcham:
12 МБUmumiy sahifalar soni :
221Mualliflik huquqi egasi:
Издательско-Торговый Дом "СКИФИЯ"Yuklab olish formati:
Izohlar, 1 izoh1