«Сделано» kitobidan iqtiboslar
большинство ответов строится на том, как люди применяют свои интеллект и мудрость, а не конкретные технологии и теории.
Долгосрочное здоровье организации зависит от ее способности составлять хорошие планы, и даже если помощь (новый сотрудник и финансирование) придет слишком поздно, чтобы спасти этот проект, она может спасти следующий.
В хрестоматийной книге Тома Питерса и Нэнси Остин «Пристрастие к совершенству
Однако сегодня, пытаясь улучшить управление проектами и разработку ПО, многие пренебрегают уроками прошлого. Как правило, в поисках полезных знаний мы выбираем из всей линии времени отрезок, приближенный к сегодняшнему дню.
рассылки или сайты, но ни один секретный рецепт по таким задачам не окажет существенного влияния на ситуацию. Процесс должен быть максимально
