«Чистый Agile. Основы гибкости» kitobidan iqtiboslar
Разработчики имеют право на качественное выполнение работы, несмотря ни на какие обстоятельства.
Крупная работа не выполняется большими командами. На самом деле крупная работа выполняется большим количеством маленьких команд, которые в свою очередь выполняют много небольших задач
что же такое методология гибкой разработки Agile? Как появилась на свет? Как эволюционировала? В этой книге Дядя Боб дает глубокомысленные ответы на эти вопросы. А еще рассказывает о разных способах неправильного или искаженного понимания методологии Agile. Его взгляды очень важны, поскольку он авторитет в этой области. Ведь именно с его именем связано появление Agile. Мы дружим с Бобом уже не один год. Впервые я встретил его в 1979-м, когда устроился на работу в отдел телекоммуникаций компании Teradyne. Я был инженером-электриком, моя работа заключалась в том, что я помогал устанавливать и обслуживать нашу продукцию. Позже я вырос до разработчика аппаратных средств. Где-то спустя год моей работы в компании стали искать новые идеи для своей продукции. В 1981-м мы с Бобом выдвинули идею создания электронного телефонного администратора – по сути дела, он представлял
Средства разработки Разработчикам ПО в начале работы требуется освоить целый ряд инструментов: • Хотя бы один язык программирования, а чаще больше. • Интегрированную среду разработки или текстовый редактор, подходящий программисту (vim, Emacs и т. д.). • Различные форматы данных (JSON, XML, YAML и т. д.) и языки разметки (в том числе HTML). • Командную строку и скрипты для взаимодействия с операционной системой. • Системы управления версиями (Git. Тут без вариантов). • Средства для непрерывной интеграции и сборки (Jenkins, TeamCity, GoCD и т. д.). • Средства развертывания и управления сервером (Docker, Kubernetes, Ansible, Chef, Puppet и т. д.). • Средства коммуникации (электронная почта, Slack, английский язык). • Инструменты тестирования (фреймворки для модульного тестирования, Cucumber, Selenium и т. д.).
В этих четырех строках была вся суть. • Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов. • Работающий продукт важнее исчерпывающей документации. • Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта. • Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану.
Некоторые думают, что Agile способствует скорости выполнения проекта. Это не так. Agile никогда не ставил своей целью выполнить и сдать проект поскорее. Agile помогает вовремя понять то, где и насколько мы облажались.
