«Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков» kitobiga sharhlar

Эту книгу, как первую к прочтению, порекомендовал мне Антон Проценко, мой тренер по созданию интернет-магазина, в самом начале тренинга, когда мне ещё только предстояло выбрать нишу, в которой я буду развивать свой бизнес.

Данное произведение захватило меня с первых страниц, так как написано оно лёгким, доступным языком. Содержание чётко структурировано, информация даётся частями, поэтапно, что очень облегчает чтение, особенно новичкам в бизнесе, таким, как я. Все описанные в книге инструменты, принципы, шаги и пути поиска и расширения рынков с уходом от конкуренции даются с живыми историческими примерами, причём как успешными, так и неудачными: от цирка дю Солей, полиции Нью-Йорка и Пентагона до таких гигантов с мировыми именами, как Ford, General Motors, Chrysler, IBM, Samsung и Apple.

Уверен, что данная книга будет максимальна полезна как опытным бизнесменам, лично знакомым с конкуренцией, так и начинающим предпринимателям на пути к созданию прибыльной бизнес-модели. Желаю всем вдохновляющего чтения…

P.S. Кстати, рекомендую именно это, расширенное издание 2017 года выпуска, так как оно доработанное и более полное!..

Гениальная книга. Авторы делиться с нами только практической информацией. Написано без воды. В книге готовый алгоритм к применению. Каждую мысль авторы подкрепляют примерами.

По рекомендациям огромного количества людей, приобрел данную книгу.

Не зря это произведение стало бестселлером. Открывая любую из страниц, перед глазами открывается практическое пособие. Самым главным является ее актуальность, для всех Стран и Народов Мира.

Первый раз прочитал книгу – восхитился!

Вдохновляющая, энергичная.

Второй раз прочитал книгу – задумался!

Если все так просто, и уже написано, как, почему так мало крутых бизнесов,

а за теми, что есть, стоят очень серьезные игроки с деньгами.

Третий раз прочел – приуныл!

Книгу написали профессора-теоретики, ничего не имеющие общего с бизнесом,

а значит вся их писанина чистой воды фантазии, но, согласен, вдохновляющие и не более.

Как-то ранее читал данную книгу. Очень понравилась идея поиска и создания «голубых океанов». Но, конечно из-за объёма, книга немного утомила меня. Думаю ещё раз перечитать.

Эта книга вошла в мой личный must read бизнес-литературы. Это, конечно, субъективная оценка. Но книга великолепна. Поверьте на слово.

После успеха Джобса и Apple все мечтают быть креативными. Все мечтают создать продукт, который порвет рынок и сделает CEO миллионером, а то и миллиардером. Или, на худой конец, хотя бы позволит отодвинуть конкурентов на задний план. Все книги трубят о креативности, о том, что нужно выйти за границы рынка... Но только в "Стратегии голубого океана" по пунктам расписано что, как, зачем и почему нужно сделать для того, чтобы у вашего продукта не было конкурентов.

Авторы разделяют рынок на алые океаны (конкурентные) и голубые (новые рынки).

В алых океанах самое важное - это умение плыть, обгоняя своих конкурентов. Алые океаны никогда не утратят своего значения и останутся фактором деловой жизни. Но когда предложение начинает превышать спрос, бороться за долю рынка хоть и необходимо, но уже недостаточно для того, чтобы поддерживать устойчивый рост. Компаниям следует выйти за рамки конкуренции. Чтобы получать новые прибыли и возможности дальнейшего развития, им необходимо создавать голубые океаны.

Вся первая половина книги о том, как работать с инновацией ценности, какими характеристиками в системе ценностей потребителя должен обладать продукт/услуга. А самое полезное - это готовые алгоритмы по выходу за границы рынка и за пределы существующего спроса в принципе. Говорить об этом можно очень долго, но лучше прочитать. Тем более, что у авторов много занятных и наглядных примеров, которые помогают им не быть голословными.

Вторая половина книги о том, как не провалить гениальную стратегию бездарным исполнением. Что для нашего рынка, наверное, даже больше актуально, чем для западного. У них там уже давно научились ценить сотрудников и привлекать их к решению проблемы, а не ставить перед фактом. Но, положа руку на сердце, эту часть я читала по диагонали, потому что, имхо, лучше всего на эту тему читать "Эмоциональное лидерство" и "Развитие эмоционального интеллекта" . Там эффективному управлению уделено намного больше внимания.

В целом - однозначно очень полезно. Надо теперь переспать со всеми нахлынувшими мыслями - и можно применять на практике:)

Читала эту книгу в поезде. Достаточно прочитать первые две главы, чтобы понять суть… Зачем было делать такой огромный том, чтобы в каждой главе повторять одно и то же. Написано сухо, как какой-то академический труд. Не для меня однозначно.

Много было ожиданий от этой книги, но оказалось, что если вылить всю воду, суть её довольно проста:"Придумайте такую идею, которую никто до вас не придумал".

Справедливости ради скажу, что автор разобрал, каким образом можно подумать, чтобы придумать свою гениальную идею.

А самая главная проблема этой книги – она не работает для малых компаний. В малом бизнесе так бывает, что любую хорошую идею конкуренты с деньгами отхватывают на следующий же день. Банально, владельцы соседних магазинчиков регулярно заглядывают к конкурентам, чтобы разузнать, что поменялось. Если у бизнесмена нет преимущества в виде бренда и больших денег, вложенных в реализацию стратегии голубого океана, этот голубой океан будет зарастать конкуренцией в тот же миг.

Книга хорошая, есть примеры и многое объясняется на сравнении.

Будет максимально интересна начинающим читателям бизнес-литературы. Продвинутым читателям может показаться скучноватой, т.к. эту информацию уже где-то читали, слышали или применяли.

Поразил принцип создания уникального продукта «от обратного»:

Класс! многие отложенные проекты получили"второй шанс"