10% chegirma bering
Maslahat bering ushbu kitobni do'stingiz sotib olganidan 6 277,52 soʻm oling.
Основной контент книги Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков
Matn, audio format mavjud
matnHajm 363 sahifalar
2015 yil
Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков
12-е издание, исправленное и дополненное
Seriyaga kiradi «МИФ Бизнес»
62 775,19 s`om
Kitob haqida
Авторы этой книги проанализировали 150 стратегических ходов, совершенных на протяжении более чем 100 лет в 30 отраслях промышленности, и сделали вывод о том, что успех достигается не в соревновании, а благодаря созданию «голубых океанов» – рынков, где нет конкуренции, зато есть новый спрос и возможности для устойчивого развития и наращивания прибыли.
В этой книге вы найдете набор необходимых аналитических инструментов, описание всех принципов, определяющих стратегию голубого океана, а также рассказ об опасных ловушках, подстерегающих компании на пути в голубые воды.
Новое расширенное издание легендарного бестселлера, разошедшегося тиражом 3,5 миллиона экземпляров, включает две дополнительные главы, отвечающие на самые каверзные вопросы, которые задавали авторам в течение последних десяти лет.
seriyasiga kiradi "МИФ Бизнес"
Avval ommaboplar
Эту книгу, как первую к прочтению, порекомендовал мне Антон Проценко, мой тренер по созданию интернет-магазина, в самом начале тренинга, когда мне ещё только предстояло выбрать нишу, в которой я буду развивать свой бизнес.
Данное произведение захватило меня с первых страниц, так как написано оно лёгким, доступным языком. Содержание чётко структурировано, информация даётся частями, поэтапно, что очень облегчает чтение, особенно новичкам в бизнесе, таким, как я. Все описанные в книге инструменты, принципы, шаги и пути поиска и расширения рынков с уходом от конкуренции даются с живыми историческими примерами, причём как успешными, так и неудачными: от цирка дю Солей, полиции Нью-Йорка и Пентагона до таких гигантов с мировыми именами, как Ford, General Motors, Chrysler, IBM, Samsung и Apple.
Уверен, что данная книга будет максимальна полезна как опытным бизнесменам, лично знакомым с конкуренцией, так и начинающим предпринимателям на пути к созданию прибыльной бизнес-модели. Желаю всем вдохновляющего чтения…
P.S. Кстати, рекомендую именно это, расширенное издание 2017 года выпуска, так как оно доработанное и более полное!..
Гениальная книга. Авторы делиться с нами только практической информацией. Написано без воды. В книге готовый алгоритм к применению. Каждую мысль авторы подкрепляют примерами.
По рекомендациям огромного количества людей, приобрел данную книгу.
Не зря это произведение стало бестселлером. Открывая любую из страниц, перед глазами открывается практическое пособие. Самым главным является ее актуальность, для всех Стран и Народов Мира.
Первый раз прочитал книгу – восхитился!
Вдохновляющая, энергичная.
Второй раз прочитал книгу – задумался!
Если все так просто, и уже написано, как, почему так мало крутых бизнесов,
а за теми, что есть, стоят очень серьезные игроки с деньгами.
Третий раз прочел – приуныл!
Книгу написали профессора-теоретики, ничего не имеющие общего с бизнесом,
а значит вся их писанина чистой воды фантазии, но, согласен, вдохновляющие и не более.
Как-то ранее читал данную книгу. Очень понравилась идея поиска и создания «голубых океанов». Но, конечно из-за объёма, книга немного утомила меня. Думаю ещё раз перечитать.
Kirish, kitobni baholash va sharh qoldirish
Итак, мы подошли ко второму принципу стратегии голубого океана: концентрируйте внимание на общей картине, а не на цифрах. Этот принцип является основным для уменьшения риска, связанного с планированием, – вы можете вложить в процесс разработки стратегических планов массу усилий и времени, но при этом получить только тактические шаги, годящиеся лишь для алого океана. Здесь мы разрабатываем альтернативный подход к существующему процессу стратегического планирования, основанный не на подготовке документов, а на создании стратегической канвы{41}. Результатом этого подхода неизменно становятся стратегии, которые раскрывают творческий потенциал сотрудников, помогая компании увидеть голубые океаны. Они просты для понимания и взаимодействия, что способствует их эффективному исполнению.
Неклиенты лучше всех укажут на слабые места и факторы, ограничивающие размеры отрасли и не позволяющие ей расширяться. Вот почему создание нового спроса, анализ и знание трех ярусов неклиентов считаются наиболее важными элементами стратегии голубого океана. Когда компании делают акцент в первую очередь на имеющихся клиентов, они предпринимают практически одинаковые шаги, а значит, все глубже садятся на мель в
Трудность в том, чтобы успешно выделить из массы имеющихся вариантов коммерчески выгодные возможности голубого океана. Это основная задача, поскольку менеджеры не могут позволить себе, подобно картежникам с речного парохода, делать ставки на стратегию, уповая на случай и пользуясь лишь собственной интуицией.
ориентация на конкуренцию очень часто мешает компании выйти из алых вод. В основу стратегии ложится конкуренция, а не ориентация на клиента. В результате компания озабочена только тем, как оторваться от соперников и правильно отреагировать на их шаги, вместо того чтобы искать способы повысить ценность своих товаров и услуг для покупателей
Аквариумный менеджмент заработает лишь тогда, когда он основан на прозрачности, вовлечении и справедливом процессе.
Kitob Рене Моборн, Кима Чана «Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков» — fb2, txt, epub, pdf formatlarida yuklab oling yoki onlayn o'qing. Fikr va sharhlar qoldiring, sevimlilarga ovoz bering.
Yosh cheklamasi:
16+Litresda chiqarilgan sana:
25 oktyabr 2016Tarjima qilingan sana:
2022Yozilgan sana:
2015Hajm:
363 Sahifa 40 illyustratsiayalarISBN:
978-5-00195-191-9Tarjimon:
Mualliflik huquqi egasi:
Манн, Иванов и Фербер (МИФ)
Izohlar, 92 izohlar92