Основной контент книги Стратегические решения и риск-менеджмент № 4 (117) 2020
Стратегические решения и риск-менеджмент № 4 (117) 2020
ТекстmatnPDF

Hajm 96 sahifalar

2020 yil

16+

Стратегические решения и риск-менеджмент № 4 (117) 2020

39 113,43 s`om
10% chegirma bering
Maslahat bering ushbu kitobni do'stingiz sotib olganidan 3 911,35 soʻm oling.

Kitob haqida

«Стратегические решения и риск-менеджмент» – ведущий отечественный научно-практический журнал, посвященный вопросам обеспечения устойчивости бизнеса, непрерывности его развития. Издание освещает проблемы, связанные с диагностикой кризисных ситуаций на различных уровнях экономики и разработкой мер по их преодолению, а также обобщает опыт отечественной и зарубежной практики антикризисного управления.

Журнал входит в перечень ведущих периодических изданий ВАК.

Читайте в номере:

– Факторы, способствующие внедрению цифровых платформ: эмпирический анализ российского малого и среднего бизнеса

– Влияние механизмов углеродного регулирования на развитие промышленности Российской Федерации

– Профессиональный консалтинг, планирование и проектирование пространственного развития при нарастании неопределенностей и рисков

– Применение нейросетевых технологий для разработки систем управления

– Оценка рисков нарушения антимонопольного законодательства исполнительными органами государственной власти

– Формирование «встроенной устойчивости» организаций с использованием расширенной системы индикаторов риска при принятии стратегических решений

и многое другое

Izoh qoldiring

Kirish, kitobni baholash va sharh qoldirish
Kitob «Стратегические решения и риск-менеджмент № 4 (117) 2020» - pdf-ga yuklab oling yoki internetda o'qing. Sharhlar va fikr-mulohazalarni qoldiring, o'zingiz yoqtirganlarga ovoz bering.
Yosh cheklamasi:
16+
Litresda chiqarilgan sana:
20 may 2021
Yozilgan sana:
2020
Hajm:
96 Sahifa
Umumiy o'lcham:
3.3 МБ
Umumiy sahifalar soni :
96
Mualliflik huquqi egasi:
Реальная экономика
Формат скачивания:

Ushbu kitob bilan o'qiladi

Muallifning boshqa kitoblari