«Эффективный руководитель» kitobidan iqtiboslar

«Здесь покоится человек, знавший, как поставить себе на службу людей, которые были лучше его». Конечно, каждый из его подчиненных был «лучше» потому, что в любом из них Карнеги находил и эффективно использовал ту или иную сильную сторону. Каждый был «лучшим» в определенной сфере деятельности. Но самым эффективным руководителем среди них был Карнеги.

рутина – это систематизированная и упорядоченная форма опыта, за долгие годы изученного и освоенного одаренными людьми в процессе преодоления кризисов.

Следует отметить, что о саморазвитии человека нам пока известно очень мало. Но мы знаем одно: люди в целом и работники умственного труда в частности развиваются в соответствии с требованиями, которые они выдвигают сами себе. Их рост обусловлен тем, что они сами считают достижением и высоким результатом. Если их требования к себе невысоки, темпы саморазвития замедляются. Если же они требуют от себя многого, то развиваются семимильными шагами, прикладывая для этого не намного больше усилий, чем другие люди, которые добиваются в жизни не слишком многого.

При этом в обязанности руководителя входит безжалостное увольнение любого сотрудника, особенно менеджера, который из раза в раз оказывается не на высоте при выполнении своих служебных обязанностей. Позволить такому сотруднику остаться в организации – значит разлагать моральный дух остальных. Это несправедливо по отноше

Опыт развития человечества говорит о том, что единственный работник, неизменно имеющийся в наличии, – это универсально некомпетентный работник

Собрания по определению представляют собой атрибут плохой организации. Потому что работники либо сидят на собрании, либо работают

«За какие действия вы отвечаете передо мной, вашим начальником, и перед всей организацией? Чего нам от вас ожидать? Как лучше всего использовать ваши способности?» Вот при таком подходе коммуникации становятся не только возможными, но и простыми и эффективными.

вопрос: «Что случится, если этого вообще не делать?» Если вы ответите: «Ничего не случится», значит, от дела нужно отказаться.

даже семилетний ребенок без труда поймет, что он него требуется.

Продуктивность представителя этого вида труда выражается в его способности делать то, что надо, и делать это правильно. Вот что называется эффективностью.

Yosh cheklamasi:
12+
Litresda chiqarilgan sana:
27 sentyabr 2012
Tarjima qilingan sana:
2012
Yozilgan sana:
2006
Hajm:
251 Sahifa 2 illyustratsiayalar
ISBN:
9785001696681
Yuklab olish formati:
Matn, audio format mavjud
O'rtacha reyting 4,8, 126 ta baholash asosida
Audio
O'rtacha reyting 4,3, 122 ta baholash asosida
Matn
O'rtacha reyting 3,7, 33 ta baholash asosida
Matn, audio format mavjud
O'rtacha reyting 4,1, 100 ta baholash asosida
Matn, audio format mavjud
O'rtacha reyting 4,2, 585 ta baholash asosida