«Теория U. Лидерство из будущего» kitobidan iqtiboslar

Когда мы отбрасываем привычку загружать старые установки, то переходим к состоянию видения. Восприятие становится более острым, и мы начинаем осознавать реальность, находящуюся перед нами. Если мы действуем из этого когнитивного пространства, то смотрим с точки на периферии организации, на границе между наблюдателем и наблюдаемым.

Следовательно, необходимо обращать внимание на оба измерения одновременно: то, что  мы говорим, видим, ощущаем и делаем (нашу видимую сферу), и внутреннее пространство , из которого мы действуем (незримую область, в которой находятся истоки нашего внимания и намерения). Переходную, промежуточную сферу, которая соединяет оба измерения, я называю полевой структурой внимания

Вот эти места: 1)  я-в-себе : то, что я воспринимаю, основываясь на привычном  образе видения и мышления; 2)  я-в-оно : то, что я воспринимаю, когда мои чувства и разум  широко раскрыты; 3)  я-в-тебе : на что я настраиваюсь и что ощущаю, когда мои разум и сердце широко раскрыты, и 4)  я-в-нас  и я-всейчас : что я понимаю из того, что стремится возникнуть, то есть внимая источнику открытым разумом, сердцем и волей

Плодородный верхний слой организации существует там, где эти два мира встречаются, соединяются и переплетаются.

«знание и любовь – одна и та же психическая деятельность; чтобы что-то знать, мы должны это любить, а чтобы любить нечто, мы должны это знать». Любовь, продолжает он, это «сила, с помощью которой мы постигаем предельную реальность. Любовь – это самое глубокое знание вещей» 171 .

: «Как поступать исходя из будущего, которое готово возникнуть, и как приблизить, активизировать и задействовать более глубокие слои плодоносных социальных полей?»