Kitob haqida
Автор книги, НК-практик и эксперт по организационному развитию, раскрывает десять эффективных стратегий управления организацией в современных условиях. В книге рассказывается о том, как создать команду единомышленников, которая самостоятельно улучшает и организует процессы, оперативно внедряет изменения, повышает свою продуктивность с помощью цифровых инструментов и работает на максимальный результат без токсичности и бюрократии, направляя личную энергию на достижение целей организации.
Важный фокус книги – практические инструменты вовлечения команды с помощью формирования культуры инноваций и самообучающейся среды, в которой сотрудники развивают компетенции, становятся драйверами улучшений и адаптируются в турбулентной среде. Автор приводит реальные кейсы и практикумы с обратной связью от экспертов.
Книга адресована руководителям среднего и высшего звена, менеджерам по персоналу и всем, кто интересуется вопросами трансформации организационной культуры и развития лидерских компетенций.
Boshqa versiyalar
Sharhlar, 10 sharhlar10
Книга понравилась. Считаю, что руководители и больших и маленьких организаций должны ее обязательно прочитать. Многие до сих пор считают, что залог успеха компании - классный руководитель. А уже за ним и коллектив потянется, и благосостояние увеличится. Но в чем крутость лидера? По каким принципам работать в нынешней цифровой среде, чтобы компания стала успешной во всех смыслах? Ответы в этой книге. Главное - команда! Людям должно быть искренне интересно, важно работать в конкретной фирме, и тогда не нужно будет ни заставлять, ни просить, ни обязывать что-то делать. Они сами будут продвигать свой бренд. То, что это работает, доказывают понятные реальные кейсы. Работала в нескольких компаниях, поэтому есть с чем сравнить и подписаться под многими утверждениями.
Книга - отличное руководство для менеджеров и управленцев разного уровня. На мой взгляд, подойдет не только начинающим специалистам –руководители топ-уровня тоже найдут для себя массу полезных инструментов. Понятный язык, интересные кейсы, плюс авторитетные эксперты. Визуально книга очень круто оформлена. Лучшая моя покупка в этом месяце)
Вся информация описаная просто и по делу. Много полезных и вдохновляющих примеров. Беру на вооружение и буду использовать !)
Книга очень понравилась! Содержит очень много полезной информации для руководителей любого уровня. Она насыщена практическими примерами и комментариями экспертов из различных сфер бизнеса, написана очень понятным и лаконичным языком, поэтому читается быстро и легко.
Автор призывает организации адаптироваться к изменениям не только в техническом плане, но и в эмоциональном. Я ценю, что в книге личные идеи органично сочетаются с профессиональными советами. Лидеры и их команды рассматриваются как живые организмы. Значительное внимание уделяется команде, подчеркивая, что токсичность и бюрократия могут разрушить компанию изнутри, истощая мотивацию, повышая уровень стресса и разрушая вдохновение. В книге приведены советы о том, как преодолеть эти трудности, приведены примеры из реальной жизни и истории из собственного опыта автора, что делает ее доступной и легко усваиваемой. Хотя может показаться, что она предназначена в первую очередь для топ менеджеров, но специалисты по персоналу также найдут ее полезной.
За Оксаной также слежу в соцсетях, мне очень нравится практичность и конкретика ее подхода, что и отражено в книге. Мне кажется, этим она и отличается от большинства современных работ про лидерство, коих на рынке сейчас очень много – научным подходом. Понравилось то, что здесь сделан акцент на цифровой среде. Книга соответствует актуальному запросу предпринимателя – ведь самое главное найти людей и с ними сработаться, это ключ к успеху любой компании. Как практик сама, также могу сказать, что эффективные бизнес процессы, адаптивность к изменениям и отсутствие токсичности и бюрократии – вот чего не хватает многим брендам сейчас, но они этого не осознают. ЗдОрово, что в книге именно этим моментам уделено столько внимания. Надеюсь эта работа в итоге действительно попадет в руки управленцев, которые смогут прислушаться к жизненным советам.
