Очень интересная и одновременно прикладная книга. Хотя тема для нас новая.
Интуитивно давно было понятно, что есть некие скрытые силы, действующие внутри организации. И очень хорошо было бы суметь с ними разобраться. Ну и, конечно, направить их в правильное русло, на достижение нужных результатов, куда же без этого. :))…
Автор помог продвинуться в понимании этих сил. Еще бы научиться их использовать :))…
Очень практико-ориентированная книга в той области, в которой мало инструментов. Несколько лет назад эта книга была бы для меня непонятной, а сейчас я в книге вижу конкретные решения конкретных задач.
Привожу цитату из книги, в которой автор предлагает сравнить компанию с сорокалетней женщиной, которая раньше всех радовала своей красотой (а вы что-то еще от женщины хотели?), а теперь ей сорок (и какая уж красота в старости (в 40 то есть, видимо), а значит больше эта женщина никому не нужна и радовать никого не способна, ну вот только если срочно не придумает новый способ «принести пользу миру»… Во-первых, доверие к автору испарилось мгновенно, во-вторых, появилось ощущение, что книгу он написал очень давно. Сегодня бы за такой совет ему гонорар вряд ли заплатили:
"Тогда я предложил взглянуть на компанию с точки зрения не логического процесса, а чувства глубокого единения с ее долгой историей – представить Эсален в виде прекрасной женщины, которая многие годы радовала людей своей красотой. А сейчас этой женщине сорок, и она ищет новые способы принести пользу миру, подарить ему то, что у нее накопилось. Она понимает, что в ее жизни наступает новый этап. Мое предложение полностью изменило качество обсуждения и создало новые возможности для движения вперед. Кроме того, оно пробудило любовь руководителей и всех сотрудников Эсален к своей компании, что дало ей шанс на новую жизнь."
«Живая организация. Трансформация бизнеса на пути к выдающимся результатам» kitobiga sharhlar, 3 izohlar