Книга - довольно свежий взгляд на бизнес-литературу, но с русским колоритом. Николай делится личным опытом, и это здорово, хотя местами кажется, что он уходит в детали, которые могут быть интересны не всем.
Казанский старается взглянуть на классические бизнес-стратегии под углом, отличным от академической классики по менеджменту, а такое всегда интересно. Но если вы немного разбираетесь в предмете, то часто будете ловить себя на мысли, что некоторые из его идей могут быть сложны для применения вне контекста российского бизнеса.
В книге много реальных примеров, и это делает её полезной для понимания российского рынка. Однако, если вы работаете в другой стране или в другой сфере, вам придется подумать, как все эти идеи адаптировать под свои условия. Завершение каждой главы выводами - всегда хорошо! Они как бы говорят: "Вот, что нужно сделать". Но иногда хочется больше глубины и деталей.
В целом, книга представляет собой легкое и приятное чтение, которое может стать источником вдохновения для начинающих предпринимателей, но опытным бизнесменам может показаться недостаточно глубокой. Совершенно точно своего читателя книга найдет.
Книгу написал бизнесмен, предприниматель, управляющий партнер компании Nikoliers, прошедший путь от простого ассистента до самого высшего руководства. Nikoliers - ведущая российская консалтинговая компания в сегменте коммерческой и жилой недвижимости.
Книга для меня оказалась интереснее и полезнее распиаренных, но нудных «Принципов» Рэя Далио. Казанский рассказывает, что никогда не гнался за деньгами. В самом начале пути у него была возможность получить работу с очень высокими окладами. Но он хотел заниматься тем, что ему интересно. Поэтому согласился на должность с мизерной зарплатой, но в желанной сфере. И не прогадал.
Также автор очень интересно отмечает разницу в менталитете и отношении к работе между москвичами и питерцами. Когда его перевели из Санкт-Петербурга в главный офис в Москве, он был поражен инертностью сотрудников там. Но смог расшевелить пассивных жителей столицы и заразить своей активностью и вовлеченностью.
Книга прекрасная. Искренняя и очень мотивирующая. И немаловажная деталь: качественное, почти подарочное оформление при бюджетной цене.
С удовольствием открыл для себя Николая Казанского и его путь, хоть консалтинг и не является моим профилем деятельности. Но книгу «От ассистента до владельца бизнеса» я осознал как раз через этот практический пример сферы консалтинга, который на самом деле распространяется на абсолютно все сферы профессиональной деятельности. Автобиография карьеры может стать отличным проводником в сферу совершенствования человека и это именно та книга, которую можно посоветовать и не стыдно подарить.
Мы часто читаем или смотрим в кино, как упорный клерк на Уолл-Стрит идет к своей мечте, шаг за шагом, преодолевая препятствия. И нам это нравится. Но надо оглянуться по сторонам. Вот же эта самая история, как один петербургский молодой человек захотел преуспеть в недвижимости, и у него это получилось. Не сразу, а за 20 лет. Но никто и не говорит, что будет просто. Будет не просто, будет по-всякому, но надо верить и идти к цели. Вот, если коротко, о чем эта книга. Ну, и конечно, обложку я бы поменял. По обложке не видно откровенность, с которой эта книга написана.
Неплохая книга для этого жанра (история успеха). Понравилась манера изложения автора. Хотя, в какой-то момент, действительно, начались повторы одних и тех же тезисов. Такое любят зарубежные авторы, чувствуется, что Николай много подобных книг прочел. В первой половине книги подумала: «Больно хорошо все складывается, за инициативу никто по рукам не бьется, что-то тут не так...». И вот почти сразу — первый фэйл. Автор не в принципе и о неудачах довольно откровенно пишет. Последнюю главу было сложнее всего читать, т.к. она не про бизнес, а про личное. Но надо понимать, что подобные книги — мерч автора. Но порцию здоровой мотивации книга все-таки дает.
Книга генерального директора и управляющего партнёра Nikoliers - российской консалтинговой компании в сфере недвижимости
Это история восхождения человека от самой простой менеджерской позиции до владельца бизнеса, рассказанная им самим. Место действия – Россия. Время – наше время. Пожалуй, этого уже достаточно, чтобы заинтересовать.
Начала читать исключительно из чувства ностальгии по девяностым и нулевым, а к последней трети поймала себя уже где-то на десятой закладке и с совершенно не ностальгическими, а практическими мыслями по поводу своих планов.
В бизнес-литературе люблю конкретику, поэтому далее постараюсь кратко.
Плюсы:
- всё проверено автором на собственном опыте; - правила изложены лаконично, их можно применить в любом бизнесе; - не только в бизнесе – их можно применить в принципе к решению любой задачи; - советы универсальны, но не тривиальны, а иногда и полностью противоречат учебникам. Чего стоит хотя бы одно правило «стратегия – отсутствие четкой стратегии»; - отсутствуют псевдомотивирующие лозунги, не подкрепленные примерами. Если автор пишет, что для него главное – это кадры, то далее будет подробно объяснено, как кадры привлекают в компанию, удерживают и мотивируют.
Минусы:
- последняя фраза в каждой главе, предваряющая следующую, для меня была лишней; - хотелось бы еще примеров именно решения задач в процессе переговоров. Побольше живых и разных людей на страницы!
Зачем читать
- Увидеть еще один способ решения задач разной степени сложности, «а вот можно и так». По своему опыту знаю, что именно в подобных книгах можно найти фразу, которая подтолкнет к нужным тебе изменениям.
- Замотивировать себя идти дальше, если устал и не можешь.
- Для владельцев и руководителей бизнеса любого размера – найти советы, как выжить в сегодняшних странных условиях.
- После всех современных грустных автофикшнов почитать автобиографию успешного и позитивного человека.
От ассистента до владельца бизнеса
Николай Казанский
Можно ли истории успеха считать инструкциями к его достижению? - Нет. Вот так и будем читать книгу Николая Казанского: как это было, а не как это сделать. Николай проходит путь от ассистента до владельца бизнеса и делится своими выводами.
Как родитель я подписываюсь под убеждением автора: чтобы говорить о будущем, у тебя самого должно быть такое будущее, то есть дети. Потому что чем дальше цель, которую мы ставим себе, тем больше мы вложим в неё сил, и тем интереснее окажется наш путь.
Итак, мы определились: цели должны быть крупными. И это не только про дальность твоих перспектив, но и про масштаб. В своё время Николай поставил на международную компанию. Пытаясь устроиться на работу, он согласился на ставку с меньшим (в несколько раз!) вознаграждением, только чтобы стартануть именно там, где можно будет расправить крылья.
Помня о своём будущем, не забываем прошлое.
Уже будучи успешным предпринимателем, Николай занялся сбором информации по своему генеалогическому древу. Совершенно не могу понять, как это возможно, и искренне восхищаюсь такими людьми! Мои собственные неоднократные попытки составить древо постоянно терпят фиаско: копнуть далее, чем до 4-5го колена лично мне не удавалось н и к о г д а. Николай посвятил более трёх лет поискам информации о своих корнях - итог превосходит ожидания: по одной из веток в фамильном древе нашлись родственники на 500 лет вглубь!
Такой вдумчивый подход достоин уважения. Ведь как ни крути для человека нет ничего человека важнее и дороже. Эту мысль Николай неоднократно подчёркивает в книге. Например, призыв Николая к неформальному общению директора с сотрудниками по окончанию рабочего дня; материальная поддержка сотрудниц, выходящих в декретный отпуск (в компании Казанского декретницам выплачивают полный оклад в течение 6ти месяцев); поддержка приятельских отношений как с бывшими коллегами, так и со специалистами самих разных областей и прочая и прочая. Нелишне будет убедиться, что практики эти рабочие, хотя всё это не новость: ещё Чип и Дейл Карнеги, даром что умер в несчастье и одиночестве, всех нас призывал искренне интересоваться людьми.
Пожалуй, неплохо было бы, если б всему этому учили с младых ногтей, в школе :) кстати, в выпускные классы будущий бизнесмен учился в физ-мат лицее 239. В книге упоминается известный выпускник этой школы Григорий Перельман, но справедливости ради замечу, что не математиками едиными сильна эта школа: БГ оттуда же, например, и Алиса Фрейндлих.
В общем, ещё немного, и отзыв на книгу сравняется с ней по длине :) прочитать интересно было, правда. Здорово, что человек находит время и для бизнеса, и для семьи, и для самого себя. Б - баланс!
Николай, удачи Вам!
Хорошая мотивационная книга получилась.
Полезно для прочтения руководителям и собственникам бмзнеса, особенно в сфере девелопмента
Книга Николая Казанского удачно разбавила полку с трудами западных бизнесменов, которые делятся своими историями успеха. Она затрагивает карьерный путь Николая, от школьной скамьи до владельца крупной компании. Автор раскрывает свои жизненные установки, которые помогают ему достичь высоких результатов. Это такой сборник советов и лайфхаков от "бывалого".
Было интересно читать. Язык простой, повествование последовательное.
Я в книге нашла для себя ценную информацию, даже что-то выписала для мужа и сына. Кстати для подрастающего поколения книга будет особенно полезна и мотивационна.
Из минусов я бы отметила излишнее самолюбование (чувство собственного достоинства прямо сочилось со страниц). Может это конечно не плохо, но мне показалось это излишне. Всё уже поняли, что Николай гений.
Плюсы превышают негативные моменты. Советую.
Замечательная книга! Больше всего впечатлила проходящяя через все првествование линия, о важности образования, не часто можно встретить в соврпменных книгах (((
Обязательно прочесть подросткам! Одна из немногих книг, дающих хороший курс в будущее!
«От ассистента до владельца бизнеса» kitobiga sharhlar, 14 izohlar