Метод Глебовой

1. Раздавайте визитки везде, где бываете. 2. Помните: у вас есть 20 секунд, чтобы создать первое впечатление, и могут понадобиться годы, чтобы его изменить. 3. Учитесь искренне радоваться окружающим людям. Это сделает вашу улыбку неотразимой и вам не понадобится ее «изображать». Фальшь всегда чувствуется, а риск велик – см. п. 2. 4. Не бойтесь узнать о себе мнение окружаю

Значительные проблемы, стоящие перед нами, не могут быть решены на том же уровне мышления, на котором мы их создали.

Мне нравится все делать максимально эффективно.

При жестком управлении вы даете сотруднику чек-листы, стандарты, клише и спрашиваете их выполнение. При управлении с позиции «трансформера» вы принимаете решение, как будете работать с каждым конкретным сотрудником. Это значит, что вы вместе с ним разбираете его цели, намечаете план действий, связываете это с целями компании, потом берете его за руку и подталкиваете начать движение. В дальнейшем от вас потребуются лишь сопровождение и поддержка.

На примере нашего бизнеса расскажу об основных этапах такого анализа. Прежде всего, это сбор

• Татьяна Лагутина «Как улучшить память и развить внимание за 4 недели»

наступать на те же грабли и набивать новые шишки. Но есть и другой путь – воспользоваться знаниями тех, кто уже совершил достаточное количество ошибок, проштудировал тома специальной литературы и сделал соответствующие выводы.