Hajm 242 sahifalar
2001 yil
Малый бизнес: от иллюзий к успеху. Как создать компанию и удержать ее
Kitob haqida
Книга Майкла Гербера, которого считают ведущим специалистом в области малого бизнеса, позволяет по-новому взглянуть на проблемы, связанные с организацией и развитием малых предприятий. Автор показывает, как общепринятые стереотипы могут воспрепятствовать успешному бизнесу, ведет своих читателей через главные этапы развития малого предприятия – от основания и становления до зрелости. Большой интерес представляет описание технологий франчайзинга для повышения эффективности и предсказуемости бизнеса. Рассказ об этапах предпринимательской деятельности оформлен в виде диалога с начинающим предпринимателем, в ходе которого обсуждаются вопросы, как правильно организовывать, развивать и совершенствовать свое дело, не изменяя привычного образа жизни.
Книга рассчитана на широкий круг читателей – от студентов до опытных бизнесменов.
В шоке от книги! В восхищении! В свое время посещал коуч тренера для решения своих задач и за месяц потратил чистыми 40000 тыс. Да, дурак! Тут книга за 250 руб в разы больше обьясняет и учит!
Книгу рекомендую! Жалею, что не встретил эту книгу 5 лет назад, когда открывал ИП. 5 лет коту под хвост и только эта книга мне помогла увидеть причину.
К этой книге рекомендую Гэвина Кеннеди "договориться можно обо всем!… " и Нейл Фьоре «лёгкий способ перестать откладывать дела на потом».
Мне тоже 40 лет, я так же всю жизнь не имел цели и плыл по течению, надеюсь, что как автор увижу жизненную цель и испытаю подобное! Очень этого хочу научиться в этой жизни большему, чем просто со всем соглашаться! Передать эти знания своим детям.
Рекомендую.
autoreg874076109, 40 миллионов рублей потратили? Это мощно.
Книга написана в формате рассказа, что делает ее легкой для прочтения, да и не только легкой но и очень увлекательной! В книге автор рассказывает о предпринимательнице у которой дела идут не очень и он ей подсказывает, что стоило бы ей изменить в ее деле чтобы все наладилось, из главы в главу дела у нее улучшались, кроме того приводится много хороших примеров от других успешных предпринимателей! Я бы рекомендовал данную книгу тем кто уже занят в сфере малого бизнеса и особенно тем кто подумывает об открытии своего дела, данная книга откроет новичкам много подводных камней с которыми они могут столкнуться и дает конкретные способы избежать эти подводные камни. Мне книга очень понравилась, читал я ее давно, но вот сейчас перед тем как решил открыть свое дело решил перечитать и прочитал ее с легкостью и большим удовольствием во второй раз. Хоть книга и написана зарубежным автором, но принципы изложенные в книге вполне применимы в России, я бы наверное сказал применимы во всех государствах в которых предпринимательство является законным занятием.
Книга очень понравилась. Почему она мне не попалась раньше. Ее должен прочитать каждый предприниматель. Она дает очень четкое обьяснение, почему собственник не должен погрудаться в тактическую работу.
Отличная книга, автор раскладывает по полочкам как мыслить глобально относительно бизнеса, видеть конечную цель и как к ней идти. Перевернуло мышление о том, что нужно понимать полную картину бизнеса на пике успеха, а не идти с малого, а там как получиться…
хорошая книга. вызывает уверенность и желание воспользоваться предлагаемыми инструментами. существенно расширила мой кругозор и дополнило картину создания малого бизнеса недостающими пазлами. благодарность автору и побед всем, кто стоит на этом пути!
Без порядка нельзя ничего спланировать. Вы ничего не ждете от своих покупателей, а они от вас. Если каждый раз вы все делаете по-разному, если каждый сотрудник вашей компании поступает, скорее, по своему усмотрению и в соответствии со своим выбором, а не в соответствии с заведенным порядком, то рождается хаос.
Как его выделить среди остальных?» Таким образом, модель Предпринимателя начинается не с образа будущего бизнеса, а с потребителя, для которого он создается. Модель учитывает, что без ясного представления о клиенте никакое предприятие не может быть успешным.
• Какие взаимоотношения я хотел бы иметь с другими людьми – моей семьей, друзьями, деловыми партнерами, клиентами, сотрудниками, обществом? • Какое мнение о себе я хотел бы услышать от окружающих? • Чем я хотел бы заниматься через два года? 10 лет? 20 лет? Когда моя карьера подойдет к концу? • Чему в особенности мне хотелось бы научиться во время своей жизни – в духовном плане, интеллектуально? Какие знания я хотел бы приобрести по своей специальности? Каким я хотел бы видеть свое будущее физическое, финансовое состояние? • Какие финансовые средства мне потребуются для осуществления желаемых вещей и когда?
«Работа, которой мы заняты, всегда отражает нас самих. Если мы выполнили работу небрежно, значит, нам присуща небрежность. Если мы затягиваем сроки, то это оттого, что у нас нет чувства времени. Если нам скучна наша работа, то причину надо искать в себе, а не в работе. Самая лакейская работа, выполненная мастером, становится искусством. Поэтому работа для нас – это не только то, что мы делаем во внешнем мире, но это и проявление нашей внутренней сущности».
– Первое, что меня удивило, когда я вышел на работу, – начал менеджер, – это внимательное отношение ко мне со стороны владельца бизнеса. Вот…
Izohlar, 44 izohlar44