«Сожги свое портфолио! То, чему не учат в дизайнерских школах» kitobidan iqtiboslar

будьте любезны со  всеми. По-моему, это важно не только для вашего профессионального роста, но и просто для того, чтобы каждый день приносил вам радость. Вот несколько простых советов, как быть приветливым с людьми. • Улыбайтесь. • Благодарите. • Обращайтесь к собеседнику по  имени. • Каждый день вступайте в разговор с незнакомыми людьми. • Бескорыстно совершайте добрые дела. • Будьте самим собой. Крайне важно при этом вести себя естественно. Большинство людей способны понять, когда ваша любезность подлинна, а когда фальшива. В  проявлении доброты к окружающим необходимо быть искренним, чтобы добиться нужного результата. Нач

«Какой вывод можно из этого сделать?» «Что мне следует изменить в  себе, чтобы подобное не повторилось?» «Что нужно, чтобы уберечь других от такой ошибки?» «Что мне сделать, чтобы исправить эту ситуацию?» Эта разница в отношении означает, что дед № 1 за годы жизни превратился в невероятного брюзгу, а дед № 2 научился терпению и мудрости. То, кем мы становимся в жизни, связано с тем, как мы реагируем на неизбежные трудности и проблемы.

Невозможно быть лучшим во всём

видеть младших программистов и младших дизайнеров, определявших успех всей компании. Стремясь приумножить свой вклад в работу компании, вы приносите ей пользу независимо от занимаемого положения. Предлагаю вам ответить на несколько вопросов, которые помогут вам работать с огоньком. • Что сделать, чтобы работать еще лучше? • Что в этой компании нуждается в усовершенствовании и чем я могу помочь? • Чему мне нужно научиться, чтобы улучшить свои навыки? • Чем я могу помочь своим коллегам?

Большая часть клиентов хотят думать, что каким-то образом влияют на ту работу, которую вы делаете для них. Нужно всячески поддерживать в них это убеждение, а иногда полезно даже милостиво согласиться с их влиянием на проект.

Бумажный "смартфон" может во многом вам помочь. Я назвал лишь несколько областей его применения. Поймите меня правильно: я верю в технический прогресс. Но техника еще не стала адекватной заменой старому доброму карандашу или ручке и листу бумаги.

и значки на другом, то в следующем варианте оригинал-макета мы можем все это совместить. • После того как Вы сообщите нам свое мнение, мы подготовим следующую серию макетов на основе одного или двух, которые Вы выберете. •  По нашему мнению, из представленных на обсуждение оригинал-макетов наиболее сильную позицию занимает оригиналмакет . Причины следующие: Оригинал-макеты можно увидеть, перейдя по следующей ссылке: http://www. .com/preview/ Ждем Ваши комментарии. С уважением,

Надеемся, что у Вас все в порядке. Направляем наше предложение, с тем чтобы Вы его изучили. Мы постарались сделать так, чтобы поставленные Вами задачи и объем работ уложились в рамки бюджета. Сообщите нам, если после изучения предложения у Вас появятся какие-то вопросы. Мы готовы работать с  Вами и уверены, что выполним проект в лучшем виде. Спасибо!

Могу ли я что-то сделать, чтобы рабочая обстановка в нашей компании стала лучше? • Какие предложения я могу внести, чтобы усовершенствовать производственный процесс в нашей компании? • Есть ли у меня особые качества, которые я могу применить гделибо еще? • Задумываюсь ли я каждый день о том, как привнести в свою работу что-то новое? Или же я просто выполняю то, что мне поручено? Задайте себе эти вопросы и ответьте на них серьезно. Это путь к  тому, чтобы стать ведущим игроком в  команде своей компании.

Деда № 1 все знают и втайне боятся. Возможно, когда вы были ребенком, он жил на одной с  вами улице. Этот старый брюзга сидел на крыльце дома, и каждый раз, проходя мимо, вы чувствовали, что сейчас он начнет орать, чтобы вы не топтали его траву. Или он мог понапрасну обвинить вас в том, что именно вы помяли его цветы. А еще он мог сидеть с духовым ружьем, поджидая, когда на его лужайку «хоть одной ногой» ступит соседская собака. Дед № 1 – это сварливый старик, недовольный абсолютно всем. Все, что попадается ему на глаза, – плохо. По его мнению, мир катится в преисподнюю. Дед № 2 другой, его знают почти все. У него есть ответы на все вопросы. Он может всех успокоить, и старших и младших, вплоть до праправнуков. Его обожают, его уважают. Он многое видел в жизни, поэтому может помочь вам хорошим советом. Он – мудрец, он – капитан, испытанный и настоящий лидер. Когда кажется, что все вокруг рушится, дед № 2 спокойно говорит: «Еще не вечер, все будет нормально». Возможно, жизнь у деда № 1 и у деда № 2 была похожей. У обоих, как впрочем и у всех других, в жизни хватало неприятностей. Но разница в том, как они реагируют на неприятность. А это во многом связано с тем, что они говорят самим себе в трудные времена. Дед № 1 в моменты, когда казалось, что мир рушится, говорил что-то вроде: «А кто в этом виноват? Уж конечно, не я!» «Кошмар! Еще что-то подобное, и с меня хватит!» «Этот гад делает все, чтобы помешать моей карьере!» «Мой босс – полный кретин». Дед № 2, по всей вероятности, воспринимал ситуацию иначе и задавал себе такие вопросы: «Какой вывод можно из этого сделать?» «Что мне следует изменить в себе, чтобы подобное не повторилось?» «Что нужно, чтобы уберечь других от такой ошибки?» «Что мне сделать, чтобы исправить эту ситуацию?» Эта разница в отношении означает, что дед № 1 за годы жизни превратился в невероятного брюзгу, а дед № 2 научился терпению и мудрости. То, кем мы становимся в жизни, связано с  тем, как мы реагируем на неизбежные трудности и проблемы. Обратите внимание на то, что вы скажете себе в следующий раз, когда босс вернет ваш проект на доработку или клиент устроит вам разнос. Кем вы будете, дедом № 1 или № 2?

Yosh cheklamasi:
16+
Litresda chiqarilgan sana:
14 iyul 2015
Tarjima qilingan sana:
2015
Yozilgan sana:
2013
Hajm:
348 Sahifa 64 illyustratsiayalar
ISBN:
978-5-496-01059-7
Mualliflik huquqi egasi:
Питер
Yuklab olish formati:
Matn
O'rtacha reyting 4,7, 35 ta baholash asosida
Matn PDF
O'rtacha reyting 4,3, 65 ta baholash asosida
Matn PDF
O'rtacha reyting 4, 28 ta baholash asosida
Matn
O'rtacha reyting 4,2, 120 ta baholash asosida
Matn, audio format mavjud
O'rtacha reyting 5, 53 ta baholash asosida
Matn PDF
O'rtacha reyting 4,3, 85 ta baholash asosida