10% chegirma bering
Maslahat bering ushbu kitobni do'stingiz sotib olganidan 7 939,54 soʻm oling.
Основной контент книги 45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя
45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя
11-е издание
muallif
Максим Батырев
Seriyaga kiradi «МИФ Бизнес»
79 395,39 s`om
Kitob haqida
Сначала научись играть по правилам, потом придумывай свои.
Устали от заумных теорий менеджмента, которые не работают в реалиях российского бизнеса? Эта книга – ваш пропуск в мир реального управления, где решения имеют вес, а результаты – цену. Максим Батырев, один из самых успешных российских топ-менеджеров, прошедший путь от рядового сотрудника до коммерческого директора «КонсультантПлюс», делится 45 принципами-«татуировками». Это не просто правила – это коды доступа к эффективности, выжженные на собственной шкуре кризисами, провалами и громкими победами. Атмосфера здесь – это воздух переговорных комнат, запах кофе в авральные ночи и вкус настоящей ответственности за команду и результат.
Погрузитесь в откровенные цитаты, которые перевернут ваше представление об управлении:
– Хороший человек – это не профессия», а я эту фразу продолжу: «и хороший сотрудник – не руководитель.
– Даже если идея хороша и правильна, обязательно ждите того, что ее будут подвергать сомнению. … Вашим идеям будут сопротивляться. Всегда. Потому что всех пугают перемены.
– В бизнесе гораздо чаще выигрывает не тот, кто продумал, не тот, кто лучше подготовился, … а тот, кто рискнул и сделал первым.
– На фиг аналитику во время кризиса. Только действия и только вперед. … если вам тяжело, если сил не хватает и хочется все бросить – делайте шаг вперед.
Сила автора – в его опыте и абсолютной практичности. Читатели в восторге: это «абсолютный позитив и прямое руководство к действию», «короткие, ёмкие и бесценные советы» от человека, доказавшего, что в России можно добиться успеха без связей – только за счет труда, ума и принципов. Книга заряжает энергией и даёт чёткие ответы на ключевые вопросы каждого руководителя:
– Как принимать жесткие решения и не сожалеть о них?
– Как мотивировать команду на «регулярный подвиг» без палочной системы?
– Как отличить потенциального лидера от «морального инвалида»?
– Что делать, когда команда сопротивляется новому?
– Как лидеру постоянно развиваться, чтобы не деградировать самому и не тянуть на дно компанию?
Boshqa versiyalar
2 kitob 95 306,28 soʻm
Sharhlar, 1217 sharhlar1217
Barcha sharhlarni ko'rish
Dastlab mashhurlari
О книге «45 татуировок менеджера»
Книга – настоящий хит. В России еще не было настолько нужной и актуальной книги для менеджеров, написанной российским менеджером. В этой книге Вы найдете абсолютный позитив и прямое руководство к действию.
Это книга для всех, кто сомневался, что в Москве можно добиться успеха без связей, без престижного образования, без лжи, лизоблюдства и подсиживания коллег.
На каждом шагу только и слышу – да куда я пойду, да кому я нужен. Конечно, кому нужны нытики. Работодателям с классными проектами нужны люди склада Максима. Большинство людей не верят в себя. Не хотят работать над собой. Почти каждый мечтает, чтобы успех свалился с неба. Хочешь стать топ-менеджером? Работай. Работай с низшей позиции, по 10-14 часов в день. Читай запоем. Общайся с сильными людьми. И учись каждый день.
В книге Максима разобраны все основные ошибки начинающего менеджера. Я бы хотела, чтобы книга попала мне в руки три года назад. Но с другой стороны, некоторые шишки полезно и самому набить.
После такой книги – искренней, с конкретными примерами – сразу хочется познакомиться и подружиться с автором. Брать с него пример. Книгу перечитываю по отдельным главам, как только замечаю, что снижаю планку. Помогает.
Анна
Директор по маркетингу
Гостиничный бизнес
dagney.taggart У вас даже ник на сайте говорит о целеустремленности и трудолюбии. Дагни ?
Потрясающая книга, не ожидал...
Книга одна из немногих, которая мне ОЧЕНЬ понравилась.
Поверьте, я читаю очень много.
Это всё из реальной жизни, не надо перечитывать сотни книг и набивать шишки, за Вас это сделали.
Автор даёт невероятно короткие ёмкие и бесценные советы.
Уникальная, по крайне мере я не помню, техника изложения, многочисленные примеры из реальной жизни.
Читая многочисленную бизнес литературу, понимаешь, что авторы страшно далеки от народа.
Читая данную книгу, становится страшно от того, как проницательно мудр автор.
Я получил удовольствие, поверьте ребята, это того стоит.
Сижу и думаю, господи, ну почему лет 10 назад мне не попалась подобная книга.
Директор по продажам
Михаил
читать однозначно
Не совсем согласен, что читается «залпом». Такой потенциал у этого труда есть, НО специально себя одергивал-для осмысления прочитанного. Самое сложное-победить соблазн прочитать сразу все, проглотить. Это, наверное, и есть характеристика хорошей книги-необходимость СЕБЯ ОСТАНАВЛИВАТЬ.
Очень средне
Книга весьма посредственна, никаких открытий, перечислены прописные истины. Автор явно строил памятник самому себе. Каждая глава пронизана самолюбованием – «краснознаменный отдел продаж», «совершали регулярный подвиг» и т.д.
Польстилась на отзывы, теперь хочу быстрее забыть это произведение. Книгу читать тяжело. Такое ощущение, что писал ученик сапожника. Перед вами эдакий сборник солдафонских баек, щедро приправленный пафосными выводами. После главы «Не работайте с моральными инвалидами» я сдалась.
Моральным инвалидом у автора оказался сотрудник, который сперва сдался авторскому абьюзу, но позже нашёл в себе силы уйти. Таков, видимо, в России бизнес: малообразованный, тупой и энергичный. Слабоумие и отвага.
Kiring, kitobni baholash va sharh qoldirish uchun
Маленькая серенькая курочка сидела на полянке рядом со своим курятником и очень сильно грустила:
– Я бедная, несчастная. Петухи меня не понимают, куры меня обижают. В курятнике темно, глухо, пусто, грустно.
В общем, сидела она и страдала. И в этот момент мимо пролетала огромная белая птица. Она услышала слова курочки, приземлилась рядом и сказала:
– Не переживай, курочка. Хочешь, я тебе помогу полететь в прекрасную страну, где ты будешь счастлива?
– Нет, – сказала серая курица. – Это невозможно – курицы не могут летать.
– Ну и что? – ответила белая птица. – Я научу тебя.
– Нет, – сказала серая курица. – У меня слишком маленькие крылья для этого.
– Не переживай, – промолвила белая птица. – Хочешь, я посажу тебя себе на спину, и мы полетим вместе?
– Нет, – вздохнула серая курица. – Я прилечу туда, и мне негде будет жить.
– Не переживай, – обнадежила ее белая птица. – Я помогу тебе сделать так, чтобы у тебя было жилье.
– Нет, – сказала серая курица. – Что я буду делать одна? Мне будет грустно.
– Не переживай, – улыбнулась белая птица. – Я помогу тебе найти петушка.
– Нет, – сказала серая курица. – А вдруг этот петушок окажется злой и вредный?
– Не переживай, – вздохнула белая птица. – Я научу тебя жить так, чтобы в твоей жизни встречались только замечательные петухи.
– Нет, – сказала серая курица. – Таких петухов не бывает на свете.
– ДА ПОШЛА ТЫ В ЖОПУ! – заорала белая птица, распустила огромные крылья и улетела…
Однажды все руководство крупной компании отвезли далекодалеко на острова на длительный тренинг. Никого из менеджеров в компании не осталось.
По возвращении обнаружилось, что все подразделения компании разделились на три категории:
1) результат упал;
2) результат не изменился;
3) результат вырос.
После этого топ-менеджеры вместе с собственником приняли решения.
1. Отправить руководителей подразделений, где результат упал, еще на один месячный тренинг, чтобы те научились делегировать свои полномочия.
2. Выдать годовой бонус руководителям, в чьих подразделениях в их отсутствие результат остался стабильным.
3. Уволить менеджеров подразделений, где результат вырос, так как люди без них работают лучше, чем при них.
Нельзя забывать правило: приходят работать в компанию, а увольняются от менеджера. Всегда.
«Как мотивировать себя что-то делать? Да никак! Оставайтесь в жопе!»
Умение быть крайним, работать так, будто за тобой никого нет, прикладывать максимум личных усилий для решения вопросов отличает хорошего менеджера от не менеджера.
Kitob tavsifi
НЕЗАКОННОЕ ПОТРЕБЛЕНИЕ НАРКОТИЧЕСКИХ СРЕДСТВ, ПСИХОТРОПНЫХ ВЕЩЕСТВ, ИХ АНАЛОГОВ ПРИЧИНЯЕТ ВРЕД ЗДОРОВЬЮ, ИХ НЕЗАКОННЫЙ ОБОРОТ ЗАПРЕЩЕН И ВЛЕЧЕТ УСТАНОВЛЕННУЮ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВОМ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ.
Названия глав этой книги – татуировки. Это свод принципов и правил, проверенных многолетней практикой успешного менеджера, его житейский и организаторский опыт. Это простые и яркие истории о том, как и почему надо вести дела, если хочешь добиться успеха. За каждой из этих глав стоят осмысленные действия, чья-то боль, мучения, радости, удачный и неудачный опыт, увольнения и лидерство, а главное – нужный результат.
Читайте, чтобы получать именно его!
Kitob Максима Батырева «45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя» — fb2, txt, epub, pdf formatlarida yuklab oling yoki onlayn o'qing. Fikr va sharhlar qoldiring, sevimlilarga ovoz bering.