Kitobdan sitatalar «Вдохновленные»

Глава 10. Менеджер продукта Эта книга о том, как стать отличным продакт-менеджером, а в данной главе я вам расскажу, что же это означает на самом деле. Но для начала немного суровой правды ради вашей же пользы. Менеджер продукта может выбрать один из трех подходов к работе, но, по моему глубокому убеждению, только один из них ведет к успеху: 1. Он может переводить любую проблему и решение на уровень высшего руководства компании.  В этом случае менеджер продукта, в сущности, просто администратор бэклога . По словам многих СЕО, в такой модели они со временем и оказываются, и это не имеет никакого отношения к масштабированию. И если вы думаете, что должностные обязанности менеджера продукта изложены в сертификацированном тренинге для работы по Scrum «Владелец продукта», то почти гарантированно попадаете в эту категорию. 2. Он может организовывать совещания всех заинтересованных сторон и позволять им спорить до победного конца, пока не будет выработано решение.  Такой подход называется разработкой комитетом и крайне редко дает результат выше посредственного. В этой модели, к сожалению, чрезвычайно распространенной в крупных компаниях, менеджер продукта на самом деле просто администратор дорожной карты. 3. Он может сам выполнять свою работу.
Boshqa iqtiboslar
58 002,84 s`om
Yosh cheklamasi:
16+
Litresda chiqarilgan sana:
05 mart 2020
Tarjima qilingan sana:
2020
Yozilgan sana:
2018
Hajm:
321 Sahifa 3 illyustratsiayalar
ISBN:
9785001464310
Yuklab olish formati:
Matn, audio format mavjud
O'rtacha reyting 4,3, 616 ta baholash asosida
Matn, audio format mavjud
O'rtacha reyting 4,2, 74 ta baholash asosida
Matn, audio format mavjud
O'rtacha reyting 3, 110 ta baholash asosida
Matn PDF
O'rtacha reyting 4,7, 10 ta baholash asosida
Audio
O'rtacha reyting 4,5, 75 ta baholash asosida
Matn, audio format mavjud
O'rtacha reyting 4,4, 94 ta baholash asosida