Книга имеет мало общего с практикой переговоров в российской действительности. Авторами предлагается множество известных психологических моделей поведения, основанных на опыте общения в американском коммьюнити, которое существовало более 10 лет назад. Это хороша книга в стиле «давайте жить дружно» не применима к переговорам между юридическими лицами в РФ, особенно с государственным участием или в отдельных специфических регионах. Кому нужна мотивация – может и поможет, кому нужна Практика реальных переговоров – не стоит обращать внимание
Hajm 110 sahifalar
2014 yil
Научись вести сложные переговоры за 7 дней
Kitob haqida
Хотите попросить повышение? Или сообщить подчиненному, что вас не устраивает качество его работы? Благодаря этой книге вы станете настоящим экспертом в разговоре на сложные темы: научитесь подбирать нужные слова, удачный тон и правильное время для бесед. Всего за одну неделю вы подготовитесь к разговору, мысль о котором вселяла в вас панику многие месяцы.
Эта книга адресована конкретным людям – молодым руководителям и касается вопросов построения хороших рабочих отношений внутри коллектива, учитывая положение лидера – он всегда под прицелом критики и придирчивого рассмотрения коллегами. Ведь если что-то идет не так – кто виноват? Правильно, руководитель.
Это книга по менеджменту и деловой коммуникации, как оставаться человеком. Читая книгу, я анализировала свой опыт, модели других компаний. Так вот, успешные директора действительно претворяют в жизнь что-то подобное.
Классная, очень полезная книга!!! Особенно для тех, кто нуждается в помощи для переговоров с другими коллегами, это имено то что нужно любому лидеру.
перечень общих фраз и лозунгов, очень мало применимых на практике.
примеры далеки от реальности, особенно российской
полезности от книги реально 0
Книга рассказывает об азах переговоров достаточно скучным языком. Но этого мало даже для начинающих переговорщиков. Не смог осилить и треть книги из-за ощущения что «месишь глазами текст», а информация из него не появляется.
Izoh qoldiring
Izohlar
6