Отличный диагностический инструментарий в первой части книги.
Даже если вы не увлекаетесь темой развития бизнеса, нельзя остаться равнодушным при ответах на вопросы. Идеи начинают лезть косяком, только успевай записывать.
Причем текст написан необычно. Специальная лексика консультантов (с пояснениями для чайников) сочетается с довольно легким стилем изложения. Поэтому хочется идти дальше и дальше :).
Вторая часть – шведский стол из возможных подходов к развитию вашей компании.
Тут все очень конспективно. А если писать подробно, получится том энциклопедии.
Третья часть – собственно трансформация. Лаконично, но понятно.
Учитывая темп изменений рынка, собственникам и топ-менеджерам очень рекомендую ознакомиться с этой книгой.
Ну и выбрать – за что браться в первую очередь :).
Izohlar
4