«Директор: руководитель, стратег и архитектор системы» kitobiga sharhlar, 1 izoh

Искренний сервис. Как мотивировать сотрудников сделать для клиента больше, чем достаточно. Даже когда шеф не смотрит

Аптайм: Оптимальный способ управления временем и энергией

Выше головы – прыгнешь! Делай в 10х меньше, получай в 10х больше

Как решить любую проблему

Кремлевская школа переговоров. Новая реальность

Сам себе босс. Контролируйте свое время, доход и жизнь

Ну почему мы этого не знали до того, как начали работать. Руководство для начинающих и продолжающих

Нарушайте правила! Шесть контртрадиционных предпринимательских менталитетов, помогающих изменить мир

Осознанное слушание. Как слушать с вниманием, намерением и эмпатией

Создавая эмоции. Уроки креативности и дизайна впечатлений от экс-директора по маркетингу Nike

Как добиться прорывных идей в HR службе

«Проведите нам стратегическую сессию»

Не торопитесь защищать бизнес стратегию или на что нужно обращать особое внимание, чтобы бизнес- стратегия была принята и в дальнейшем реализована?

Уровни менеджмента

Развитие культуры достижений

Разработка и внедрение правил

Этапы развития команды или как руководителю создать свою «Dream Team»

Модель системы обучения «8 Вопросов» или как создать корпоративную систему обучения

Проведение инновационных собраний или как вовлечь сотрудников в развитие бизнеса

Командная диагностика или что руководителю важно знать для управления своей командой