«Кто сказал, что слоны не могут танцевать? Жесткие реформы для выживания компании» kitobiga sharhlar, 2 sharhlar

Лу Герстнер – руководитель высочайшего класса, и то, как он вытащил с того света IBM, подтверждает его уровень. Читая книгу, видишь, какие простые и понятные решения он предпринял для спасения голубого гиганта. Но все остальные не могли или не хотели сделать того же. Лу оказался в нужном месте в нужное время. И благодаря своему уму, смелости и настойчивости совершил чудо. Но вот писатель из него получился не очень. Читать книгу тяжеловато, некоторые моменты приходится прояснять из других источников. Но к прочтению это произведение рекомендую. Интересная история

Очень поучительный материал для менеджеров стремящихся научиться справляться со сложными задачами и проблемами в бизнесе. Построение эффективных команд и системы мотивации