Лу Герстнер – руководитель высочайшего класса, и то, как он вытащил с того света IBM, подтверждает его уровень. Читая книгу, видишь, какие простые и понятные решения он предпринял для спасения голубого гиганта. Но все остальные не могли или не хотели сделать того же. Лу оказался в нужном месте в нужное время. И благодаря своему уму, смелости и настойчивости совершил чудо. Но вот писатель из него получился не очень. Читать книгу тяжеловато, некоторые моменты приходится прояснять из других источников. Но к прочтению это произведение рекомендую. Интересная история
Avval ommaboplar
Очень поучительный материал для менеджеров стремящихся научиться справляться со сложными задачами и проблемами в бизнесе. Построение эффективных команд и системы мотивации
Izoh qoldiring
Kirish, kitobni baholash va sharh qoldirish
Sotuvda yo'q
Janrlar va teglar
Yosh cheklamasi:
12+Litresda chiqarilgan sana:
07 oktyabr 2014Tarjima qilingan sana:
2003Yozilgan sana:
2002Hajm:
378 Sahifa 15 illyustratsiayalarISBN:
978-5-9614-3485-9Tarjimon:
Mualliflik huquqi egasi:
Альпина Диджитал
«Кто сказал, что слоны не могут танцевать? Жесткие реформы для выживания компании» kitobiga sharhlar