Во время прочтения книги мне приходилось неоднократно возвращаться и перечитывать отдельные куски, при том, что сама замотивирована на её изучение на 100%. Поэтому тем, кто расчитывает на лёгкое чтиво, эту книгу не порекомендую – не переварите. Не подойдёт она и тем, кто ищет волшебную таблетку. Но для руководителей компаний – брать и зачитывать до дыр, как библию, практикуя все, что там даётся. А даются там вполне конкретные упражнения по ментальным и социальным языкам.
Как пример, с которого они начинают – как переключить людей с нытья и жалоб в режим осознания ценностей.
Лично для себя главным плюсом в этой книге узрела распутывания причин, по которым люди саботируют изменения в своей жизни, даже в ситуациях, когда ничегонеделанье черевато тотальным исходом. Причём это касается не только личных, но и командных трансформаций.
В отличие от множества книг по достигаторству, выстроенных на лозунгах «давай! вперёд! если не выйдешь из зоны комфорта, останешься в ж…» и посвящённых тому, как преодолевать себя, выходить из зоны комфорта и «идти вперёд несмотря ни на что», здесь дают возможность разобраться с причинами самосаботажа, рассматривают, как работает инммунитет к переменам и как выйти из под его контроля.
Есть кусок теории и практикум. Практики – больше, причём, даются рекомендации, как именно выполнять все упражнения – как единолично, так и в двойках-тройках-четверках, с кем работать, а кого лучше не брать.
Вообще, тема сопротивления переменам обычно глубоко и подробно рассматривается в литературе по психоанализу. Но там нужно иметь уже определенный уровень знаний и разбираться в терминологии. Здесь же – достаточно сконцентрироваться и делать.
Izohlar
5