Для меня книга показалась сложноватой для восприятия. Самая главная мысль: не устранение разрыва между тем, что мы хотим и тем, на что мы действительно способны, а устранение разрыва между ценностями того, чего мы хотим и того, что есть сейчас. Если его нет, то нет и проблемы, если есть, то пока он не будет преодолен, в достижении желаемого действительно будут трудности. Авторы стараются показать, что можно сделать в этом плане в организации, команде, с сотрудниками и с самими собой.
Прочел книгу на одном дыхании. Было такое ощущение, что искал этот подход всю свою жизнь. Книга написана обстоятельно. Дано много практических примеров. После прочтения захотелось сразу испробовать это в своей работе.
Мне было бы достаточно 9-11 глав, остальное я бы отправила в приложения. Идеи суперские! Давно мне не попадались книги, после прочтения которых, хочется более детально изучить метод и внедрить в практику. Причем как в компании, так и лично для себя.
Шедевр. Опробовала на себе, проработала несколько тем. Работает. Даны реальные инструменты. Можно использовать как для команд, так и в индивидуальной работе.
Хорошее руководство для саморазвития и рабочие инструменты, начинающим бизнесменам, да и людям стремящимся к высокому – обязательна к прочтению. 9/10
Если честно, читается тяжеловато из-за обилия пространных примеров. Я уже согласилась, что у авторов классная идея, а они всё убеждают и убеждают.)))) А вот сама методика полезна.
Очень и очень скучная книга. Изобилует примерами и пространными объяснениями, среди которых приходится выковыривать суть как изюм из булочки.
Сложновато было читать. Написана как-то по-научному. Очень много примеров и упражнений – это плюс. Осталось применить все на практике. Рекомендую к прочтению всем, кто занимается личностным развитием, не только своим, но и людей, с которыми приходится контактировать по долгу службы.
«Неприятие перемен. Как преодолеть сопротивление изменениям и раскрыть потенциал организации» kitobiga sharhlar, 8 sharhlar